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2024年甘肃省定西地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及答案（精品）

第I部分单选题（50题）

1.按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。

A:主体

B:运用情境

C:获得方式

D:内涵的大小

答案：B

2.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。

A:任务超载

B:人际关系

C:角色冲突

D:角色模糊

答案：B

3.(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A:滞后型薪酬策略

B:混合型薪酬策略

C:领先型薪酬策略

D:跟随型薪酬策略

答案：A

4.(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A:方差分析

B:T检验

C:相关分析

D:因子分析

答案：A

5.(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:企业管理型发展

B:专业技术与管理型发展

C:专业技术型发展

D:技能操作型发展

答案：D

6.企业内部员工股的特点不包括（）。

A:内部员工股同其他股份一样同股同权同利

B:内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送

C:内部员工股不享有股票权

D:内部员工持股自愿原则

答案：C

7.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:直线职能制

B:直线制

C:控股子公司制

D:事业部制

答案：D

8.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。

A:希望获得更高职位

B:接受不合意的职位

C:要求加薪

D:较少关注外部招聘信息

答案：B

9.社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。

A:①②③

B:①②

C:②③

D:①③

答案：A

10.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:二次等比

B:四次等比

C:递减加价

D:依次递减

答案：C

11.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A:管理层次少,工作效率高

B:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

C:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D:集团公司对待成员企业更公平公正

答案：D

12.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:外部导向战略和内部导向战略

B:技术开发型战略和人力资源开发型战略

C:总体战略、业务战略和功能战略

D:廉价型竞争战略和独特型竞争战略

答案：A

13.关于员工处罚，说法错误的是（）。

A:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告

B:处罚以采取书面警告为好

C:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字

D:停职是最严厉的一种处罚

答案：D

14.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:时间梯度原则

B:机会均等原则

C:利益整合原则

D:协作进行原则

答案：D

15.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。

A:事业部制组织结构

B:混合型组织结构

C:直线职能制组织结构

D:控股子公司组织结构

答案：C

16.(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A:绩效管理

B:工作分析

C:薪酬管理

D:人力资源规划

答案：D

17.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A:逆序法

B:顺序法

C:对比法

D:分位法

答案：A

18.企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）

A:集团公司

B:全资子公司（或控股公司）

C:参股公司

D:关联公司（或关联协作企业）

答案：B

19.期权的赠予时机不包括（）

A:受聘时

B:每年业绩评定时

C:签订绩效合同时

D:升职时

答案：C

20.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。

A:“垄断”优势

B:无形资产优势

C:分工协作优势

D:规模经济优势

答案：A

21.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。

A:滞后型

B:领先型

C:混合型

D:跟随型

答案：C

22.对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。

A:主动离职的比例较高

B:是企业的核心员工