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2024年甘肃省定西地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版带答案(满分必刷)

第I部分单选题(50题)

1.如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会()

A:进修学习,不想其他

B:不去进修

C:进修,不考虑收入的事情

D:进修,并寻找增加收入的机会

答案:A

2.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按()的比例组成。

A:01:01:01

B:02:01:01

C:01:01:02

D:02:02:01

答案:B

3.相对其他培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于()。

A:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突

B:培训师必须是培训专家

C:培训师必须是职能专家

D:培训无法与经营需要相联系

答案:A

4.关于基于胜任特征人才招募与甄选,说法不正确的是()。

A:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%~120%

B:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的,达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选

C:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等

D:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式

答案:C

5.集体谈判模型中,()通常低于竞争工资率以下的某一点。

A:雇主最初愿意提供的工资增长

B:工会最初工资增长要求

C:雇主的坚持点

D:工会的坚持点

答案:A

6.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()

A:岗位轮换是一个学习的过程

B:岗位轮换可增加员工的就业安全性

C:降职后工资一定会随之降低

D:调动是员工在组织内的横向流动

答案:C

7.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。

A:胜任素质模型

B:胜任素质

C:胜任资质

D:胜任特征模型

答案:D

8.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。

A:社会救济和公力救济相结合

B:自力救济

C:公力救济

D:社会救济

答案:B

9.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你,你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作,与往常并没有不同之处。面对这样的情况,你会()。

A:感到遗憾,但不会影响自己的工作

B:感到不解,会找时间与主管聊一聊

C:感到伤心,不满主管对自己的态度

D:感到疑惑,努力弄清主管的想法

答案:B

10.()是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上,并且是建立在动态性质资源,如智力信息、技术、组织等要素的基础上。

A:内部导向战略

B:经营战略

C:外部导向战略

D:职能战略

答案:A

11.生活自理障碍程度分为()个等级。

A:三

B:十

C:五

D:七

答案:A

12.总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A:结构分析

B:功能分析

C:方法分析

D:结果分析

答案:B

13.()最早创建了工作绩效评价系统。

A:欧文

B:泰勒

C:梅奥

D:赫茨伯格

答案:A

14.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A:指导型

B:独立型

C:战略联合型

D:合作型

答案:A

15.(2016年5月)()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:职能战略

B:业务战略

C:总体战略

D:外部战略

答案:C

16.()主要适合管理人员,特别是高层管理者的晋升考评。

A:综合选拔法

B:评价中心法

C:升等考试法

D:配对比较法

答案:B

17.(2016年11月)除了人员测评外,沙盘游戏最适用于()

A:管理培训

B:薪酬调查

C:岗位评估

D:绩效考评

答案:A

18.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括()。

A:强调关注综合绩效

B:完整的绩效管理过程

C:体现组织的战略性

D:组织内绩效目标的一致性

答案:A

19.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。

A:频次选择法

B:编码字典法

C:相关分析法

D:专家评分法

答案:C

20.(2017年5月)领导对工作限制太多属于()方面的压力源。

A:工作本身

B:组织中人际关系

C:组织结构与气候

D:职业发展

答案:C

21.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是()。

A:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

B:平衡记分卡各指标的权重如

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