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第I部分单选题(50题)
1.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是()。
A:合作型
B:文化型
C:变革型
D:指令型
答案:A
2.公司员工迟到早退现象严重,为监督员工按规定时间上下班,在下列措施中,你认为最为有效的办法是()。
A:统一使用指纹报到器
B:大幅度提高迟到早退者的处罚金额
C:对迟到早退者,一经发现立即予以辞退
D:公司各级领导亲自参与监督
答案:A
3.当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()
A:多样性战略
B:进攻型战略
C:防御性战略
D:扭转型战略
答案:A
4.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()
A:随机抽取员工
B:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
C:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
D:抽取绩效优秀员工
答案:A
5.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:递减加价
B:二次等比
C:四次等比
D:依次递减
答案:A
6.()组织结构是把市场机制引入公司内部,按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:事业部制
B:矩阵制
C:直线职能制
D:控股子公司制
答案:A
7.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:问卷调查法
B:全方位评价法
C:观察法
D:行为事件访谈法
答案:D
8.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是()。
A:Y模式
B:S模式
C:J模式
D:G模式
答案:D
9.下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是()。
A:培训计划更多地考虑了个人的需要
B:以纯粹的基础知识为主
C:培训被看做是一种浮华或是在浪费时间
D:培训与组织目标无关联
答案:A
10.(2017年11月)一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A:战略控制型
B:运营控制型
C:风险控制型
D:财务控制型
答案:B
11.在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。
A:收益递增性
B:时效性
C:无限创造性
D:累积性
答案:D
12.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:在培训中任教
B:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
C:重新安排工作日程让员工安心参与培训
D:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
答案:C
13.A企业员工工资比市场的平均水平高20%,但平均绩效工资比市场水平高50%,该企业的做法符合了()的观点。
A:信号工资理论
B:效率工资理论
C:劳动力成本理论
D:薪酬差异理论
答案:A
14.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。
A:U型组织结构
B:W型组织结构
C:M型组织结构
D:H型组织结构
答案:A
15.下列关于道德的说法中,正确的是()。
A:道德与社会生产方式无直接关系,人类社会存在共性道德
B:动物之间同样存在互助和友爱行为,道德不是人类区别于动物的重要标志
C:相比于法律,道德不仅适用范围小而且调节力度弱
D:从起源和概念内涵上看,中西方“道德”均含有规则、规范之义
答案:B
16.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:S
B:WH
C:WX
D:O
答案:A
17.()属于非自愿流出。
A:主动辞职
B:停薪留职
C:解聘
D:离职创业
答案:C
18.(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的()。
A:信息系统指标
B:系统实施指标
C:系统构建指标
D:系统设计指标
答案:C
19.行为事件访谈法的实施中,()
A:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
B:尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历
C:一般只采取面谈的方法
D:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
答案:A
20.()主要适合管理人员。
A:配对比较法
B:评价中心法
C:升等考试法
D:主管评定法
答案:B
21.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。
A:稳定性
B:一
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