- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
专业精品重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库精编答案
第I部分单选题(50题)
1.人力资源管理的()双重功能使人力资源管理能够不断演进。
A:计划性和战术性
B:经营性和战略性
C:计划性和战略性
D:经营性和战术性
答案:B
2.下列说法中,属于道德范畴的是()
A:畸形与正常
B:偏私与公正
C:丑陋与漂亮
D:羸弱与强壮
答案:B
3.建立系统的培训体系的基础是()。
A:完整的培训管理机构
B:健全的培训管理体系
C:强大的培训师资队伍
D:雄厚的培训经费保障
答案:A
4.关于友情和金钱,你的认识是()。
A:金钱很重要,但友情更重要
B:友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值
C:金钱可以失而复得,但破损的友情却难以修复
D:友情固然很重要,但金钱是杠杆
答案:C
5.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是()。
A:Y模式
B:G模式
C:S模式
D:J模式
答案:B
6.()具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性
A:特殊技术胜任特征
B:行业通用胜任特征
C:行业技术胜任特征
D:标准技术胜任特征
答案:A
7.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的()阶段进行。
A:考评结果
B:建立目标体系
C:新的循环
D:组织实施
答案:D
8.()模式要求:经营者上岗时,必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。
A:G
B:WH
C:Y
D:N
答案:C
9.关于集体协商和谈判,表述正确的是()
A:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优
B:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点
C:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能
D:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高
答案:C
10.商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()
A:任务欠载
B:人际关系
C:角色模糊
D:角色冲突
答案:A
11.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。
A:绩效管理体系
B:绩效考评指标体系
C:考评全面、全过程
D:管理制度
答案:A
12.()是集体谈判工资增长的最低要求。
A:工会的上限
B:工会的坚持点
C:雇主的坚持点
D:雇主的下限
答案:B
13.()方式和其他方式相比,具有最为严谨的程序性的特点。
A:社会救济
B:自力救济
C:劳动争议诉讼
D:公力救济
答案:C
14.(2016年11月)年薪制的特点不包括()。
A:收入存在一定风险
B:适用于素质较高
C:支付周期较长
D:把经营者和员工区分开来
答案:D
15.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。
A:管控模式是指管理控制的标准模式
B:管控模式与管理体制是形式与内容的关系
C:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
D:企业集团管控模式有广义和狭义之分
答案:C
16.绩效考评最主要的作用是作为()环节的决策依据。
A:人员调配
B:薪酬福利
C:培训与开发
D:职位变动与解雇
答案:B
17.(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A:学习和成长
B:客户
C:内部流程
D:财务
答案:C
18.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。
A:员工的绩效和薪酬评估
B:战略结合与实施的管理
C:培训和开发
D:确定员工的贡献率
答案:B
19.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()
A:抽取绩效优秀员工
B:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
C:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
D:随机抽取员工
答案:D
20.劳动功能障碍分为()伤残等级。
A:3个
B:5个
C:7个
D:10个
答案:D
21.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及()的利益。
A:员工
B:管理者
C:组织
D:社会
答案:B
22.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括()。
A:放松训练
B:弹性工作制
C:参与管理
D:强化员工正式的组织沟通
答案:D
23.关于合作,不正确的说法是()。
A:合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段
B:合作是企业生产经营顺利实施的内在要求
C:合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要
D
您可能关注的文档
- 2024年重庆市甘孜藏族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及参考答案(新).docx
- 2024年重庆市甘孜藏族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库(B卷).docx
- 2024年重庆市泸州市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试题库带答案(基础题).docx
- 2024年重庆市泸州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全【夺分金卷】.docx
- 2024年重庆市泸州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及参考答案(实用).docx
- 2024年重庆市泸州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版有精品答案.docx
- 2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试内部题库及答案.docx
- 2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库附答案(精练).docx
- 2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库附参考答案(达标题).docx
- 2024年重庆市成都市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试通关秘籍题库附参考答案(名师推荐).docx
最近下载
- 汽车坡道玻璃雨棚施工方案.doc
- 抗精神病药长效针剂治疗精神分裂症的专家共识.pptx
- NB╱T 31112-2017 风电场工程招标设计技术规定.pdf
- 专升本退役士兵计算机考试试卷.docx VIP
- 2018人教版六年级美术上册教案.doc VIP
- 2022年捷昌驱动行测笔试题库.pdf
- 16-pf(卡特尔16种人格因素问卷及答案).pdf VIP
- 龙思思-新媒体产品设计与项目管理-第6章 新媒体产品竞争分析.pptx VIP
- 中华民族共同体概论课件专家版15第十五讲:新时代与中华民族共同体建设.pdf VIP
- 超长大体积混凝土结构跳仓法技术规程超长大体积混凝土结构跳仓法技术规程.pdf VIP
文档评论(0)