2024年重庆市眉山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库附答案【黄金题型】.docxVIP

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2024年重庆市眉山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库附答案【黄金题型】

第I部分单选题(50题)

1.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括()三个阶段。

A:抵抗.冲突和发展

B:报警.接纳和恢复

C:抵抗.激化和接受

D:报警.抵抗和消耗

答案:D

2.(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()

A:培训评估体系

B:培训信息反馈

C:培训中的人

D:企业培训制度

答案:C

3.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你,你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作,与往常并没有不同之处。面对这样的情况,你会()。

A:感到遗憾,但不会影响自己的工作

B:感到伤心,不满主管对自己的态度

C:感到不解,会找时间与主管聊一聊

D:感到疑惑,努力弄清主管的想法

答案:C

4.企业集团的半紧密层对应的是()。

A:控股子公司

B:参股公司

C:关联企业

D:集团公司

答案:B

5.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于()

A:接近想象

B:对比想象

C:因果想象

D:相似想象

答案:C

6.在设计公文框测试的试题时,首先要进行()

A:文件设计

B:工作岗位分析

C:评分标准确定

D:测试模式设计

答案:B

7.在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:熟悉游戏规则

B:考官初步讲解

C:实践模拟

D:被式者热身

答案:D

8.由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。

A:潜在性

B:公平性

C:稳定性

D:延迟性

答案:A

9.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。

A:系统原理

B:协作制衡原理

C:能级原理

D:核心原理

答案:D

10.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。

A:绩效工资

B:长期激励工资

C:短期激励工资

D:基本工资

答案:A

11.集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。

A:一次到位

B:四次等比

C:二次等比

D:递减加价

答案:A

12.当成员企业处于成长的发展阶段,与集团的资源呈高度相关性,且属于集团战略发展的核心地位的情况下,集团应选择()的管理模式

A:财务管控型

B:运营管控型

C:战略管理型

D:战略管控型

答案:B

13.属于非自愿流出的是()

A:伤残

B:经济性裁员

C:退休

D:停薪留职

答案:B

14.《劳动合同法》规定,从事同类业务的竞业限制期限不得超过()。

A:一年

B:五年

C:两年

D:三年

答案:C

15.采用参与策略的企业,适合的企业文化类型为()。

A:家族式+市场式

B:发展式+市场式

C:官僚式+市场式

D:官僚式+家族式

答案:A

16.心理测试是通过一系列手段,将人的某些特征(),以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。

A:概念化

B:抽象化

C:数量化

D:虚拟化

答案:C

17.在企业培训的“管理者支持”中()的支持水平最高。

A:给员工提供培训应用机会

B:关心培训的进展和结果

C:作为培训的指导者

D:允许员工参加培训

答案:C

18.绩效管理系统不包括()。

A:绩效指标体系

B:结果反馈体系

C:监督管理体系

D:考评运作体系

答案:C

19.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。

A:集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动

B:精简机构和人员,提高工作效率

C:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作

答案:C

20.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A:合作型

B:战略联合型

C:指导型

D:独立型

答案:C

21.()需要进行强迫联想。

A:缺点列举法

B:特征列举法

C:希望点列举法

D:成对列举法

答案:D

22.()不属于经营企业组织结构的内部因素。

A:市场竞争

B:股权拥有

C:经营范围

D:共同投资

答案:A

23.()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:战略管控型

B:运营管控型

C:业务管控型

D:财务管控型

答案:D

24.()是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为

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