2024年甘肃省兰州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库附参考答案(培优).docxVIP

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2024年甘肃省兰州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库附参考答案(培优)

第I部分单选题(50题)

1.依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。

A:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作

B:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

C:集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动

D:精简机构和人员,提高工作效率

答案:B

2.在营造培训环境的过程中,培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处,帮助受训者建立起努力—成绩,成绩—奖励之间的依存关系,这是运用了()来促进培训成果转化。

A:认知转换理论

B:期望理论

C:目标设置理论

D:需求理论

答案:B

3.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。

A:自由畅想

B:以质求量

C:限时限人

D:延迟批评

答案:B

4.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。

A:M型组织结构

B:H型组织结构

C:U型组织结构

D:W型组织结构

答案:C

5.关于友情和金钱,你的认识是()。

A:金钱很重要,但友情更重要

B:友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值

C:友情固然很重要,但金钱是杠杆

D:金钱可以失而复得,但破损的友情却难以修复

答案:D

6.(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:系统型模式

B:咨询式模式

C:阿什里德模式

D:持续发展型模式

答案:C

7.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。

A:要体现不同的岗位特点

B:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

C:四个方面指标都是必需的

D:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

答案:D

8.(2017年5月)()不是由股东大会选举产生

A:董事会

B:监事会

C:职能部门负责人

D:经理班子

答案:C

9.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略,这属于()。

A:跟随型薪酬战略

B:滞后型薪酬战略

C:领先型薪酬战略

D:混合型薪酬战略

答案:D

10.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于()

A:第一层

B:第三层

C:第二层

D:第四层

答案:B

11.在中国传统道德中,所谓“礼之用,和为贵”意思是()。

A:以礼待人,促进和谐相处

B:讲文明礼貌,没有高低贵贱之分

C:道德的根本目的在于增进团结

D:礼法的运用,要把求得一团和气作为重点

答案:A

12.下列符合“慎独”内涵要求的是()。

A:求于志同,乐于道合

B:崇尚自由、独立

C:无人监督,仍行道德之事

D:小心驶得万年船

答案:C

13.薪酬战略的()与绩效考核结果关系最大。

A:保障目标

B:合法目标

C:公平目标

D:效率目标

答案:D

14.新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标

A:学习和成长

B:内部流程

C:财务

D:客户

答案:B

15.采用(),应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围,主管应倾听员工的陈述,帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。

A:解决问题式面谈

B:双向倾听式面谈

C:综合式绩效面谈

D:单向劝导式面谈

答案:A

16.“诚信”的特征包括()

A:通达性、知识性、破损性、对等性

B:通识性、智慧性、止损性、资质性

C:适应性、差异性、契约性、功利性

D:通识性、简约性、价值性、资源性

答案:B

17.关于人员流动,下列说法错误的是()

A:岗位轮换可增加员工的就业安全性

B:降职后工资一定会随之降低

C:岗位轮换是一个学习的过程

D:调动是员工在组织内的横向流动

答案:B

18.上司交给你一个任务,规定你一个月内完成,但现在突然改变了时间,限你在一周之内完成,你分析了任务和时间,认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司()

A:自己可以尽力试一试,但完不成任务不能怪罪自己

B:自己努力在一周之内完成任务

C:自己难以完成,要求上司另请他人

D:自己只能试一试,能否完成任务不好说

答案:B

19.股票期权最大的特点是()。

A:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量

B:期权是经营者一种不确定的预期收入

C:股票不能免费得到,必须支付“行权价”

D:是权利而非义务

答案:A

20.与胜任特征模型关系最为紧密的是()。

A:WAI

B:PCI

C:NNI

D:KPI

答案:B

21.按照企业战略学的分

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