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山东热电公司运行管理考核实施细则

第一章总则

第一条目的：为加强分场及员工绩效管理，健全激励和约束机制，提高分场工作效率和生产经营意识，制定本细则。

第二条适用范围：本细则适用于运行分场的日常管理、生产管理、指标管理、安全管理、培训管理等，涵盖运行分场所有管理职责。运行管理考核实施细则以责任值或个人为单位进行考核。

第二章组织机构

第三条领导组织机构

运行管理考核小组组长：运行分场主任

运行管理考核小组副组长：运行分场党支部书记运行分场副主任值长

运行管理考核小组成员：运行分场安全专责、汽机、锅炉、电气、化学、燃料脱硫脱硝专责

第三章管理职责

第四条运行分场

运行分场主任全面负责运行管理考核工作。

运行分场成立运行管理考核小组,由运行分场主任、运行党支部书记、运行分场副主任、运行分场副主任师、值长、运行分场安全专责、汽机、锅炉、电气、化学、燃料脱硫脱硝专责等组成。

各专业负责本专业内的预考核工作；

（四）值长负责授权范围内的运行管理的预考核工作。

第四章管理原则

第五条基本原则

（一）实施全面考核，定性定量结合；

（二）突出关键指标，过程结果并重；

（三）考核兑现奖惩，绩效持续改进。

第六条依据此细则每月对运行分场所属各值（当值）及个人进行全面考核,对外围执行合同要求进行考核。

第七条事故或异常有被公司考核的按公司下达的考核执行，其余按本细则执行。

第八条月奖的考核由各值（当值）、主任、副主任、及各专业专责根据分管的工作进行考核。

第九条每月分场KPI考核分数在智寻优个人积分内体现，全年积分按十二个月KPI得分值计算。

第十条运行本值人员必须服从值长的调度管理，否则情节严重者，值长有权提出将其退回运行分场，分场将对其按分场待岗学习处理，直至有其他值长接收为止。其在分场待岗期间，按公司规定执行。

第十一条严格执行请假制度，1天（含1天）以上须经分场主任同意，并报人资批准。

第十二条各值（当值）月度经济责任制考核基准分为100分；每月根据各值（当值）工作情况进行考核，并将考核情况和实际得分与智寻优相对应以书面形式下发至各值（当值）。

第十三条年底将各当值月度实际考核得分汇总，并作为当值年度综合考评的主要依据。

第十四条奖励规定

（一）及时发现重大设备缺陷和事故隐患，正确、果断处理事故、异常的当值或个人，分场视具体情况给予奖励；

（二）对积极参加公司、分场组织的各项活动，并取得好成绩的当值或个人，分场视具体情况给予奖励；

（三）除给予物质奖励以外，并视具体情况给予当值奖励加分；

（四）各种奖励在3日内以申请单的形式书面报分场，月底汇总下发。

第十五条考核细则详情见附件2，奖励细则详情见附件3。

第五章报告与记录

第十六条执行本制度形成的报告和记录清单及表格样式见附件1。

第六章附则

第十七条本制度由运行分场负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行。

附件：1.报告和记录清单及表格样式

2.考核明细

3.考核细则

附件1：报告和记录清单及表格样式

4046-03.02.04-A66-JL01

报告与记录清单

序号

记录编号

名称

填写部门

保存地点

保存期限

保存形式

纸质/电子

1

4046-03.02.04-A66-JL01

报告与记录清单

运行分场

运行分场

3年

电子

2

4046-03.02.04-A66-JL02

运行分场月度奖金考核明细

运行分场

运行分场

1年

纸质

4046-03.02.04-A66-JL02

运行分场月度奖金考核明细

(年月）

序号

姓名

岗位/班组

奖惩原因

考核金额

嘉奖金额

备注

1

2

3

4

5

6

合计

附件2：考核细则

值班纪律

序号

考核内容

考核对象

考核金额

扣分

1

请假（事、病假）一天

请假人

200元/次

2

迟到30分钟及以下

当事人

50元/次

1.2

迟到30分钟以上

当事人

按公司制度执行

3

早退

当事人

50元/次

1.2

4

值班期间擅离职守，脱岗、串岗

当事人

按公司制度执行

1.2

5

无故旷工一天

当事人

按公司制度执行

1.2

6

酒后上班

当事人

200元/次，并责令其离开工作场所，按旷工处理。

3.6

7

监盘期间无人替换随意离开

当事人

50元/次

1.2

8

无故不参加公司