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山东热电公司运行规范化、标准化管理办法

第一章总则

第一条目的：为规范山东热电公司及（以下简称“公司”）运行工作的规范化、标准化，促进运行工作，展现运行系统良好的精神风貌，依据《上级公司火电运行管理办法》特制定本办法。

第二条适用范围：本办法适用于公司运行规范化、标准化管理工作。

第二章管理职责

第三条运行分场：

负责规范运行人员值班行为。

负责监督、检查所属专业、班组以及外委维护单位“两票三制”执行情况。

负责设备巡视检查及缺陷管理工作。

负责设备运行情况联系、汇报管理工作。

第四条生产技术部：

负责运行规范化、标准化管理监督。

负责指导、监督、检查所属专业、外委维护单位运行管理工作。

第三章要求和内容

第五条运行交接班管理总体要求

运行交接班制度是规范运行交接班行为，明确交接双方责任，保证交接工作有序衔接的重要制度，必须严格执行；

相关运行岗位应有交接班记录，实行岗位对口交接，交班人员必须主动履行向接班人员对口交班的义务，交清本班次的运行情况、发生的异常情况和初步运行分析、已采取的措施及注意事项，并回答接班人员提出疑问。重要的设备变动或设备缺陷，应共同到现场向接班人员交待清楚；

运行人员应按照办法的轮流值班表值班，不得随意和私自替班和换班，如有特殊情况需换班时，须经双方班长、运行分场领导批准后方可替换；

接班一般不安排大型操作，如因特殊情况，必须进行操作时，交班人员操作到一个稳定节点后方可交接班，如遇见异常及事故处理时，交班人员进行操作，接班人员协助，运行稳定后方可交接班。

第六条设备巡回检查总体要求

严格执行设备巡回检查制度，按照巡回检查线路对运行设备和备用设备进行全面检查，掌握设备运行状况、运行参数，及时发现设备异常和缺陷；

运行接班人员在接班前应对设备的重要部位进行检查，接班后、当班期间和交班前分别对设备进行全面详细检查；

运行人员巡检中应佩戴好相关安全用具，并根据设备具体情况和特点，按巡检仪中的项目逐项检查并记录，发现的设备缺陷应及时填写缺陷并作好详细交代；

运行设备有在特殊情况，应重点检查，不受定时检查办法的限制；

运行管理人员应采取生产现场放置“设备巡回检查记录条”等方式，检查督促运行人员按时检查设备，达到设备检查不留死角的目的。

第七条运行设备定期试验轮换总体要求

严格执行运行设备定期试验轮换制度，执行设备定期试验轮换卡，做好风险预测和防范措施,按要求记录试验轮换情况；

运行岗位必须进行定期试验、轮换，按照PMS中的试验、轮换的日期、项目内容严格执行，由执行人及负责人签名确认，运行专责每月进行审阅；

运行人员必须按照制订的试验、轮换周期认真执行，并将执行情况在PMS的交接班日志中进行交待；

定期试验和轮换工作，要明确操作人和监护人，由值班负责人向值长提出申请，经批准后执行。重要的试验和轮换应有运行管理人员到场指导监督，并做好事故预控措施；

设备定期试验、轮换之前，须做好事故预想；在定期试验、轮换过程中，若发生异常情况影响安全运行时，应停止试验、轮换，并迅速进行处理，使设备恢复正常运行状态；

定期试验、轮换中发现设备缺陷，应在PMS的缺陷系统中详细填写该缺陷并提交，并联系检修及时消除；对于暂时不能消除的缺陷，在PMS缺陷系统中备注原因并延期，采取安全措施；重大缺陷应立即向上一级领导汇报；

设备进行定期试验和轮换，要在PMS的两票管理系统中填写“设备试验卡和设备轮换操作卡”，填写内容包括：设备名称、操作顺序、试验数据及主要事项等；

因为运行方式或特殊情况，未进行的定期试验和轮换的，运行日志中应记录清楚未轮换原因，并顺延，条件满足及时进行定期试验和轮换。

第八条设备缺陷管理的总体要求

及时发现设备缺陷、在PMS内及时填写缺陷单、通知检修人员、跟踪缺陷处理过程，实现设备缺陷闭环管理；

机组停运前要做好本机组的设备缺陷统计，做好消缺工作安排；

部门每月对设备的缺陷进行统计。

第九条工作联系汇报的总体要求按照《山东热电公司运行日常管理办法》第四章第二十四条相关要求执行。

第十条运行记录填写及抄表的总体要求按照《山东热电公司运行记录、报表、生产信息管理实施细则》第三章第五条相关要求执行；

第十一条运行人员定位监盘及参数调整的总体要求严格按《山东热电公司运行定位监盘及参数调整实施细则》规章制度执行。

第十二条运行管理人员上岗到位操作监护的总体要求

建立健全生产管理人员上岗到位操作监护制度，重大操作、试验及事故处理时，运行管理人员应上岗到位,对运行人员进行现场指导、监督和监护；

对于计划操作，运行管理人员必须提前上岗到位，进行危险点分析，制定相应安全措施。负责组织操作监护工作，审核操作票正确与否，负责监管执行操