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2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案【培优A卷】

第I部分单选题（50题）

1.（）不属于战略分析工具。

A:SWOT

B:PEST

C:价值链分析

D:SMART

答案：D

2.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。

A:为他感到不平，希望领导支持他

B:建议他去看心理医生

C:劝他今后别再这样做了

D:希望他坚持下去

答案：D

3.(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A:激励性

B:一致性

C:清晰性

D:可评量

答案：A

4.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。

A:经济增长值

B:品牌市场价值

C:成本降低率

D:经济增加值

答案：B

5.下列说法中，属于道德范畴的是（）

A:畸形与正常

B:丑陋与漂亮

C:羸弱与强壮

D:偏私与公正

答案：D

6.企业内部员工股的特点不包括（）。

A:内部员工股同其他股份一样同股同权同利

B:内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送

C:内部员工持股自愿原则

D:内部员工股不享有股票权

答案：D

7.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。

A:把自己的工作托付给同事，早早出发约会

B:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会

C:向领导请假，早一点赶去约会

D:下班后乘坐最快的交通工具赶过去

答案：D

8.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:四个方面指标之间的驱动关系并不严密

B:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计

C:要体现不同的岗位的特点

D:四个方面指标都是必需的

答案：D

9.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:T检验分析

B:聚类分析

C:方差分析

D:因子分析

答案：B

10.（）是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议调解

B:劳动争议诉讼

C:劳动争议仲裁

D:劳动争议协商

答案：B

11.()属于培训的内在风险。

A:专业技术必威体育官网网址难度增大风险

B:培训后人才流失风险

C:培训收益风险

D:培训技术风险

答案：D

12.(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:组织中人际关系

B:组织结构与气候

C:工作本身

D:职业发展

答案：B

13.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。

A:智囊机构

B:专业公司和专业中心

C:独立型

D:依托型

答案：D

14.(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A:变更之诉

B:给付之诉

C:确认之诉

D:请求之诉

答案：A

15.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（）。

A:稳定性

B:特征性

C:独特性

D:—致性

答案：B

16.(2017年5月)()属于职业兴趣测试

A:DAT

B:COPS

C:SDS

D:RIT

答案：B

17.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）

A:稳定性

B:独特性

C:特征性

D:一致性

答案：A

18.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。

A:自我考评

B:同级考评

C:上级考评

D:下级考评

答案：C

19.（）是企业集团的最高权力机构。

A:股东大会

B:集团党委

C:监事会

D:董事会

答案：A

20.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。

A:信号工资理论

B:薪酬差异理论

C:效率工资理论

D:保留工资理论

答案：A

21.(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。

A:Y型

B:U型

C:M型

D:H型

答案：D

22.企业级的绩效考核周期一般为（）。

A:月度考评

B:年度考评

C:季度考评

D:每日考评

答案：B

23.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A:公司策略

B:总体战略

C:职能战略

D:业务战略

答案：C

24.投射技术只能有限地用于（）的选拔。

A:中级管理人员

B:初级管理人员

C:基层工