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2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库完整版

第I部分单选题（50题）

1.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A:薪酬调查与分析

B:工作岗位分析

C:薪酬的合法性分析

D:组织战略分析

答案：B

2.当事人在劳动合同或者必威体育官网网址协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（）平均工资的（）按月支付经济补偿。

A:12个月，15％

B:12个月，30％

C:6个月，15％

D:6个月，30％

答案：B

3.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。

A:客户模式

B:学院模式

C:直线模式

D:矩阵模式

答案：D

4.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。

A:自我中心型

B:直线型

C:权威型

D:习惯型

答案：D

5.只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（）。

A:社会救济

B:自力救济

C:调解救济

D:公力救济

答案：B

6.(2017年5月)()属于职业兴趣测试

A:COPS

B:SDS

C:RIT

D:DAT

答案：A

7.在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

A:Y

B:G

C:S

D:WX

答案：B

8.（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:信号工资理论

B:保留工资理论

C:劳动力成本理论

D:薪酬差异理论

答案：D

9.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。

A:资本运营型

B:财务管控型

C:运作型

D:战略型

答案：C

10.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。

A:ESO

B:OSE

C:SEO

D:EOS

答案：A

11.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A:潜在性

B:合法性

C:延迟性

D:稳定性

答案：A

12.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A:计划控制

B:资金控制

C:预算控制

D:分配控制

答案：D

13.(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。

A:国际劳工局

B:国际劳工大会

C:国际劳工组织理事会

D:国际劳工组织监事会

答案：B

14.（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。

A:元胜任特征

B:行业通用胜任特征

C:行业技术胜任特征

D:标准技术胜任特征

答案：D

15.（）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。

A:系统模式

B:持续发展模式

C:咨询模式

D:阿什里德模式

答案：C

16.关于员工处罚，说法错误的是（）。

A:处罚以采取书面警告为好

B:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字

C:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告

D:停职是最严厉的一种处罚

答案：D

17.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。

A:先义后利

B:得利弃义

C:唯利而行

D:重利轻义

答案：A

18.关于激励工资的表述，错误的是（）

A:激励工资具有一定的弹性

B:股票期权和期股均属于激励工资

C:激励工资影响的是员工将来的行为

D:员工持股计划不属于激励工资范畴

答案：D

19.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。

A:绩效工资

B:基本工资

C:长期激励工资

D:短期激励工资

答案：A

20.(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A:主体附加法

B:二元坐标法

C:形态分析法

D:焦点法

答案：C

21.构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:验证胜任特征模型

B:分析效标样本

C:定义绩效标准

D:进行行为事件访谈

答案：C

22.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（）。

A:合并或迅速发展阶段

B:无发展或衰退阶段

C:正常发展至成熟阶段

D:企业战略目标阶段

答案：D

23.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。

A:考评者和被考评者

B:绩效指标

C:考评程序和考评方法

D:考评结果

答案：C

24.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A:员工满意度

B:客户满意度

C:员工培训次数

D:信息系统反应时间

答案：B

25.关于绩效管理委员