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2024年河北省石家庄市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及完整答案

第I部分单选题(50题)

1.在日常工作中,从业人员执行操作规程的具体要求包括()。

A:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程

B:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程

C:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程

D:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程

答案:B

2.(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。

A:宣传功能

B:选择功能

C:吸引功能

D:过滤功能

答案:B

3.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。

A:管理职能

B:管理模式

C:管理角色

D:组织性质

答案:B

4.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量()。

A:提高创业者的营销公关能力

B:提高中层管理人员的管理能力

C:建设企业文化

D:扩张经营范围

答案:B

5.福利的()容易让员工低估企业的人工成本。

A:潜在性

B:稳定性

C:合法性

D:延迟性

答案:A

6.关于薪酬的表述,错误的是()

A:激励工资是根据员工已取得的工作业绩,在基本工资之外增加支付的工资

B:基本工资一般忽视了员工个体之间的差异

C:富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围

D:医疗保险属于非货币性薪酬

答案:A

7.5W1H法的实施程序不包括()。

A:讨论分析,寻找改进措施

B:方案综合和选择

C:对某种现行的方法或现有的产品,从6个角度作出检查提问

D:将发现的疑点、难点列出

答案:B

8.ISO10015关注的焦点是()

A:人

B:课程

C:培训效果

D:费用

答案:A

9.()属于对晋升结果进行评估的方法。

A:升等考试法

B:面谈法

C:主管评定法

D:配比比较法

答案:B

10.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:簇型模型

B:锚型模型

C:层级式模型

D:盒型模型

答案:D

11.工作说明书和()关联最为密切。

A:WAI

B:KPI

C:PCI

D:PRI

答案:D

12.关于员工调动与员工流失、开除,说法不正确的是()。

A:开除是员工被动离开组织

B:员工调动是员工主动或被动离开组织的行为

C:员工调动是发生在组织内的流动

D:员工流失是员工主动离开组织的行为

答案:B

13.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域,这是企业集团的()优势。

A:规模经济

B:垄断

C:无形资产

D:迅速扩大组织规模

答案:C

14.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。

A:全面评价原则

B:机会均等原则

C:利益整合原则

D:协作进行原则

答案:A

15.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在()。

A:企业也要对外部社会和政府负责

B:管理范畴更加集中在某些领域

C:把人力资源视为和物质资源等价的资源

D:人事管理部门对员工的管理全面负责

答案:A

16.有意想象不包括()。

A:因果型想象

B:幻想型想象

C:再造型想象

D:创造型想象

答案:A

17.()是全球首个道德规范的国际标准。

A:IS014000

B:IS09000

C:IS026000

D:SA8000

答案:D

18.(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是()。

A:国际劳工组织理事会

B:各国劳动行政部门

C:国际劳工大会

D:国际劳工局

答案:D

19.(2018年5月)()是公司的二级战略。

A:职能战略

B:技术战略

C:总体战略

D:业务战略

答案:D

20.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与胜任特征相关

B:指标与职责相关

C:指标与战略相关

D:指标之间具有相关性

答案:C

21.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的()

A:利益主体的多层次性

B:管理形式的多样性

C:利益主体的多元性

D:管理协调的综合性

答案:D

22.辅导下属适合采用()。

A:同级考评

B:上级考评

C:自我考评

D:下级考评

答案:B

23.()属于外部激励。

A:福利待遇

B:参与感

C:工作挑战性

D:自我实现

答案:A

24.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务,该机构属于()。

A:

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