2024年西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库A4版.docxVIP

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2024年西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库A4版

第I部分单选题（50题）

1.考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是（）模式。

A:N

B:B

C:Y

D:F

答案：D

2.员工持股制度的适用范围是（）。

A:全体员工

B:高级管理人员

C:与企业有长期稳定劳动关系的人员

D:核心技术人员

答案：C

3.（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A:保险福利

B:绩效工资

C:激励工资

D:基本工资

答案：D

4.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A:创新型

B:运作型

C:优质型

D:廉价型

答案：D

5.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A:支持每个员工充分地进行自我发展

B:将团队作为最基本的创造力单位

C:将决策权延伸到组织底层

D:建立共同的愿景

答案：C

6.(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A:人力资本的绩效评价

B:人力资本的激励与约束

C:人力资本的价值计量

D:人力资源的战略管理

答案：C

7.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A:绩效考评指标体系

B:考评全面、全过程

C:管理制度

D:绩效管理体系

答案：D

8.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:学习和成长

B:内部流程

C:客户

D:财务

答案：B

9.与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。

A:WAI

B:KPI

C:NNI

D:PCI

答案：D

10.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。

A:指导型

B:独立型

C:合作型

D:战略联合型

答案：A

11.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。

A:成对比较法

B:评价中心法

C:比较排列法

D:配对比较法

答案：D

12.人力资源流动中，企业层次的流动不包括（）。

A:水平流动

B:内部流动

C:流出企业

D:流入企业

答案：A

13.（）不属于影响企业组织结构的内部因素。

A:共同投资

B:经营范围

C:股权拥有

D:市场竞争

答案：D

14.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）

A:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重

B:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分

C:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据

D:可以用正序法对数据进行综合处理

答案：D

15.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A:职能战略

B:业务战略

C:公司策略

D:总体战略

答案：A

16.属于组织结构与气候的压力源的是（）

A:任务欠载

B:角色冲突

C:缺乏参与决策

D:组织中的人际关系

答案：C

17.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。

A:坚持长期共同利益取向

B:坚持客观性标准

C:坚持以个人利益为主

D:注意对事不对人

答案：C

18.(2016年11月)年薪制的特点不包括（）。

A:支付周期较长

B:把经营者和员工区分开来

C:收入存在一定风险

D:适用于素质较高

答案：B

19.真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。

A:体能

B:工作年限

C:性格

D:能力

答案：D

20.目前流行最广泛的工资理论是（）。

A:均衡价格工资理论

B:边际生产力工资理论

C:人力资本理论

D:集体谈判工资理论

答案：B

21.（）不属于后现代管理时期的理论。

A:耗散结构论

B:系统论

C:控制论

D:期望理论

答案：D

22.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。

A:稳定

B:有序

C:发展

D:社会整合

答案：A

23.(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议调解

B:劳动争议诉讼

C:劳动争议仲裁

D:劳动争议协商

答案：B

24.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。

A:吸引策略

B:参与策略

C:市场策略

D:投资策略

答案：B

25.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的(