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2024年重庆市成都市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案（易错题）

第I部分单选题（50题）

1.在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。

A:360度考评

B:同级考评

C:180度考评

D:上级考评

答案：A

2.(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。

A:G

B:WH

C:WX

D:S

答案：A

3.培训评估属于（）中的内容。

A:培训管理体系

B:培训实施体系

C:培训战略体系

D:培训课程体系

答案：A

4.（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。

A:麻木型思维障碍

B:习惯型思维障碍

C:书本型思维障碍

D:直线型思维障碍

答案：D

5.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:全方位评价法

B:问卷调查法

C:行为事件访谈法

D:观察法

答案：C

6.考察和评定新员工是在（）。

A:职业选择与职业准备阶段

B:职业生涯中期阶段

C:职业生涯早期阶段

D:职业生涯后期阶段

答案：A

7.团队绩效考评指标中,()不占权重。

A:整体指标

B:否决指标

C:主要指标

D:辅助指标

答案：B

8.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A:麻木型

B:习惯型

C:从众型

D:权威型

答案：C

9.（）属于保健因子。

A:成就感

B:认同感

C:更多的责任

D:工作的安全感

答案：D

10.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率

A:交易成本

B:人力资本

C:行为较色

D:一般系统

答案：A

11.(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（??）

A:SDS

B:DAT

C:16PFQ

D:MBTI

答案：A

12.工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。

A:心理

B:行为

C:生理

D:结果

答案：A

13.（）环节负责课程设计和教学设计。

A:培训需求分析

B:培训活动组织实施

C:培训计划制定

D:培训效果评估

答案：C

14.(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A:焦点法

B:二元从标法

C:形态分析法

D:主体附加法

答案：D

15.（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A:均衡价格理论

B:集体谈判工资理论

C:人力资本理论

D:边际生产力理论

答案：D

16.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:创新竞争策略

B:廉价型竞争策略

C:优质竞争策略

D:独特型竞争策略

答案：B

17.(2016年11月)（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A:企业规模类型系数

B:企业净利润

C:市场薪酬水平

D:企业规模绝对水平

答案：C

18.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。

A:考评结果

B:考评程序和考评方法

C:考评者和被考评者

D:绩效指标

答案：B

19.在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。

A:环形持股型

B:业务协作型

C:资金借贷型

D:层层控股型

答案：C

20.(2016年11月)（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A:变革型

B:文化型

C:合作型

D:增长型

答案：D

21.企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）

A:集团公司

B:全资子公司（或控股公司）

C:关联公司（或关联协作企业）

D:参股公司

答案：B

22.企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（）。

A:道义要求

B:义务要求

C:法律要求

D:根本要求

答案：A

23.(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。

A:派遣单位和接受单位

B:派遣单位

C:接受单位

D:派遣单位或接受单位

答案：A

24.（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A:行为事件访谈法

B:问卷调查法

C:观察法

D:专家小组法

答案：A

25.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:标杆法

B:要素评价法

C:责任权限定位法

D:比较参照法

答案：B

26.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。

A:战略执行与跟踪

B:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

C:对企业所处的内外部环境进行分析

D:设计平衡计分卡

答案：D

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