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员工奖惩制度

4、重大节假日加班双倍工资计算.

5、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。

6、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献，由网吧视其贡献大小作出嘉奖。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

7、若要申请假期，必需提三天申请，特别状况必需得到经理允许，否则不予批准

(未经许可当旷工处理)请假需得到管理者的签字

员工额外福利

员工福利待遇满半年工龄并续签合同的员工每半年工资增加50元。(即为一年后的每半年赐予长薪一次)

节假日福利待遇：

㈠三八妇女节由网吧发给每位女员工纪念品一份

㈡五元旦当班员工发加班费20元。

㈢端午节、中秋节员工每人补助伙食费8元，春节从除夕到初三每人每餐标准不低于15元，除夕晚餐标准不低余100元

㈣初初初三上班员工双倍工资计发。

㈤全部员工生日，网吧发给20元红包一个，以示庆贺。(从专项资金里扣出)

㈥每月有一次员工聚餐。(从专项资金里扣出)

专项资金解释

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员工专项资金的积累存入须知

老板200元/月店长/经理100元/月

领班30元/月网管/收银30元/月

员工专项资金用于网吧员工遇到如(生日,伤病,聚餐,等其他困难)等状况支出.

员工专项资金任何个人没有支取使用权.员工资金仅代表员工与员工间的关怀.

凡对以上有所不明可向(店长/经理)询问

新员工培训规程

1目的

为规范员工进厂培训和上岗考核，使新员工尽快适应公司需要，企业尽快发挥新进员工聪慧才智，达成双方的相互认知和协调统一，特制订本规程。

2适用范围

适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。

3职责

3.1人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培

3.1.1质量部负责产品质量学问的培训。新员工嘉奖制度及新员工培训规程新员工嘉奖制度及新员工培训规程。

3.1.2安技处负责企业平安学问的培训。

3.2综合部负责介绍公司相关状况，员工行为规范以及办事原

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则和程

序的培训。

3.3保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。

3.4各生产车间负责新员工熟识本车间的工艺流程。

4详细规定和要求

4.1公司介绍(责任部门：新员工嘉奖制度及新员工培训规程来自适用范围

适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。

3职责

3.1人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培

3.1.1质量部负责产品质量学问的培训。

3.1.2安技处负责企业平安学问的培训。

3.2综合部负责介绍公司相关状况，员工行为规范以及办事原则和程

序的培训。

3.3保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。

3.4各生产车间负责新员工熟识本车间的工艺流程。

4详细规定和要求

4.1公司介绍(责任部门：综合部4课时或1天)

4.1.1公司的地理位置：公司地处湖北省公安县。

4.1.2公司生产的产品：公司生产各种型号的汽车齿轮和前后

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桥。

4.1.3公司组织机构和部门职责的介绍。

4.1.4公司的选购网络和营销网络的介绍。

4.1.5公司通过的质量认证的介绍。

4.1.6公司的进展思路：

通过股权转让工作，公司引入新的股东，新股东为公司带来了新的进展思路和运作机制，大大促进了公司业务的进展。新员工嘉奖制度及新员工培训规程平安管理常识。

1、主导业务：汽车零部件的生产与经营。

2、路桥建设。

3、城市基础设施。

4、房地产开发。

5、高科技领域。

4.1.7公司的创新机制：

通过资产重组，公司的主业将会更加突出，并将在新的业务领域面临更大的进展机遇，切实转换经营机制，以创新促进展，公司必将迎来一个崭新而辉煌的明天。

1、管理创新。

2、技术创新。

1.公司员工奖惩制度

员工奖惩制度篇21

一、目的

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1.为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。

奖：激发员工的乐观性和制造性。

惩：更好地规范约束员工的行为。

2.是公司各项规制度良好运行的保障体系。

3.是公司各项业务完成效果的评价体系。

4.是全员乐观出谋划策、开拓革新的激励体系。

二、分类及适用范围

1.行为规范类：适用于本公司、特别岗位可以依据经营特色予以适当调整;(惩：约束全员行为)

2.管理操作类：适用于全部中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩：保障各类管理制度运行)

3.经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特别经营贡献的个人;(奖：业绩好或