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2024年西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【精品】

第I部分单选题(50题)

1.()认为员工的知识技能是“投入”,员工的行为是“转化”,员工的满意度和绩效是“产出”。

A:行为角色理论

B:交易成本理论

C:人力资本理论

D:一般系统理论

答案:D

2.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()

A:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

B:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

C:抽取绩效优秀员工

D:随机抽取员工

答案:D

3.职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。

A:就诊医院

B:社会保险行政部门

C:劳动争议调解仲裁机构

D:上级管理单位

答案:B

4.(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的()职能。

A:教育

B:维护职工合法权益

C:建设

D:参与

答案:C

5.关于薪酬的表述,错误的是()

A:激励工资是根据员工已取得的工作业绩,在基本工资之外增加支付的工资

B:医疗保险属于非货币性薪酬

C:富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围

D:基本工资一般忽视了员工个体之间的差异

答案:A

6.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用()交易模式。

A:商品式

B:宗教式

C:家庭式

D:雇佣式

答案:A

7.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的()。

A:战略上的优势

B:规模经济优势

C:“垄断”优势

D:技术创新的优势

答案:D

8.关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是()

A:能使被试者获得身监其境的体验

B:场景可以激发被试者的兴趣

C:对评分者的要求很高

D:直观展示被试者的真实水平

答案:C

9.如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会()

A:接受任务,但对上司说明后果

B:试着去做

C:征求自己最好的朋友的意见

D:说明理由,推脱任务

答案:A

10.培训成果转化的()层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。

A:举一反三

B:依样画瓢

C:自我管理

D:融会贯通

答案:A

11.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是()。

A:变革型

B:指令型

C:合作型

D:文化型

答案:C

12.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是()。

A:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

B:指标的创建和量化

C:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

D:平衡记分卡各指标的权重如何设置

答案:C

13.()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:经济效益分析法

B:成本收益分析法

C:效率评价法

D:员工流动后果分析

答案:B

14.根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》,下列说法中正确的是()。

A:在账外暗中给予单位或者个人回扣的,以行贿罪论处,对方以受贿罪论处

B:经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品

C:经营者销售或者购买物品,不得以任何方式给中间人佣金

D:经营者给予对方折扣的,可以不入账

答案:C

15.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。

A:第一层面

B:第四层面

C:第三层面

D:第二层面

答案:A

16.()是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A:业务战略

B:公司策略

C:职能战略

D:总体战略

答案:C

17.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,()是薪酬战略的决定性因素。

A:员工贡献率

B:外部竞争性

C:薪酬体系的完备性

D:内部一致性

答案:D

18.《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定,当事人对仲裁裁决不服的,应当自收到仲裁裁决之日起()日内向人民法院提起诉讼。

A:15

B:7

C:12

D:10

答案:A

19.(2017年5月)EVA的优势不包括()

A:指标单一,调整起来比较简单

B:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

C:反映的利润是真正的利润

D:可以有效控制管理者短期行为

答案:A

20.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象,必须坚持()原则。

A:以绩效与团队绩效相结合原则

B:激励与控制相结合原则

C:内部公平与外部公平相结合原则

D:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

答案:A

21.《准予就业最低年龄公约》规定,对未成年人身心健

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