2024年西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及1套完整答案.docxVIP

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2024年西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及1套完整答案

第I部分单选题（50题）

1.在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。

A:工会上限高于雇主坚持点

B:工会的坚持点高于雇主的坚持点

C:工会的坚持点高于雇主的下限

D:雇主的坚持点高于工会的坚持点

答案：B

2.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。

A:批评主管

B:不理睬员工们的抱怨

C:了解实情

D:让主管与员工沟通

答案：D

3.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。

A:扩张经营范围

B:提高创业者的营销公关能力

C:提高中层管理人员的管理能力

D:建设企业文化

答案：C

4.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。

A:总体的信息分析

B:总体的方法分析

C:总体的结果分析

D:总体的功能分析

答案：C

5.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A:历史性

B:主观性

C:客观性

D:社会性

答案：A

6.（）适用于评估计划目标的实现程度。

A:解决问题式面谈

B:单向劝导式面谈

C:综合式绩效面谈

D:双向倾听式面谈

答案：B

7.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。

A:以过程为基础的模式

B:交互作用的模式

C:以刺激为基础的模式

D:以反应为基础的模式

答案：C

8.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。

A:特征性

B:稳定性

C:一致性

D:独特性

答案：A

9.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A:业务战略

B:职能战略

C:总体战略

D:公司策略

答案：B

10.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。

A:劳资权利

B:劳动关系

C:劳资双方

D:利益分配

答案：A

11.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。

A:任务超载

B:角色模糊

C:角色冲突

D:人际关系

答案：B

12.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:官僚式+市场式

B:发展式+市场式

C:官僚式+家族式

D:家族式+市场式

答案：B

13.下列关于道德的说法中，正确的是（）。

A:动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志

B:相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱

C:道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德

D:从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义

答案：A

14.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。

A:直线模式

B:矩阵模式

C:客户模式

D:学院模式

答案：B

15.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。

A:PCI

B:NNI

C:KPI

D:PRI

答案：A

16.()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。

A:交易成本理论

B:一般系统理论

C:人力资本理论

D:行为角色理论

答案：B

17.企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（）。

A:45301

B:45306

C:45297

D:45303

答案：C

18.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。

A:运作型总部

B:战略型总部

C:直线职能型总部

D:资本经营型总部

答案：D

19.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。

A:个人面对的决策频率较大

B:压力源存在

C:工作的时间延长

D:个人不能对压力源进行有效应对

答案：D

20.依托型职能机构的优点不包括()

A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

B:管理层次少,工作效率高

C:集团公司对待成员企业更公平公正

D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

答案：C

21.下列不属于职业能力测试的是（）。

A:TAT

B:DAT

C:CAT

D:MAT

答案：A

22.(2016年11月)