- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
专业精品重庆市德阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年重庆市德阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库有精品答案
第I部分单选题(50题)
1.一个人在工作和生活中都表现得很有责任心,指的是其个性的()。
A:稳定性
B:独特性
C:一致性
D:特征性
答案:C
2.(2017年5月)关于平衡计分卡,下列说法错误的是()
A:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B:企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的
C:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
D:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
答案:B
3.工作常富于变化属于()的压力源。
A:组织结构与气候
B:组织中人际关系
C:组织中角色
D:工作本身因素
答案:D
4.在构建学习型组织的过程中,()可以促进形成自主管理的扁平型组织。
A:支持每个员工充分地进行自我发展
B:将决策权延伸到组织底层
C:建立共同的愿景
D:将团队作为最基本的创造力单位
答案:B
5.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括()。
A:弹性工作制
B:强化员工正式的组织沟通
C:参与管理
D:放松训练
答案:B
6.企业集团()。
A:具备民事权利
B:不是法律主体
C:具备总体法人地位
D:是统负盈亏的经济实体
答案:B
7.一般而言,采取()的企业培训范围最为广泛。
A:吸引策略
B:投资策略
C:参与策略
D:控制策略
答案:A
8.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同,以及确定相关事宜,应当采取()的方式。
A:集体协商
B:企业协商
C:专项协商
D:职工协商
答案:A
9.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:1小时
B:5小时
C:3小时
D:30分钟
答案:B
10.《劳动合同法》规定,从事同类业务的竞业限制期限不得超过()。
A:一年
B:三年
C:两年
D:五年
答案:C
11.股票期权最大的特点是()。
A:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
B:是权利而非义务
C:股票不能免费得到,必须支付“行权价”
D:期权是经营者一种不确定的预期收入
答案:A
12.当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于()。
A:社会保险争议
B:利益争议
C:司法争议
D:权利争议
答案:B
13.作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()
A:以勤补拙,笨鸟先飞
B:自觉自愿,忠诚敬业
C:不惧安危,自我勉励
D:早出晚归,加班加点
答案:B
14.(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
A:企业管理型发展
B:专业技术与管理型发展
C:专业技术型发展
D:技能操作型发展
答案:D
15.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括()。
A:横向职业生涯路径
B:双重职业生涯路径
C:多重职业生涯路径
D:网状职业生涯路径
答案:D
16.A企业员工工资比市场的平均水平高20%,但平均绩效工资比市场水平高50%,该企业的做法符合了()的观点。
A:薪酬差异理论
B:信号工资理论
C:劳动力成本理论
D:效率工资理论
答案:B
17.()是企业集团的管控基础。
A:集团战略
B:组织机构
C:公司治理体系
D:管控模式
答案:C
18.()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A:信息系统反应时间
B:员工满意度
C:员工培训次数
D:客户满意度
答案:D
19.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:领先型
B:人力资本
C:滞后型
D:混合型
答案:A
20.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。
A:百分率法
B:减分考评法
C:说明法
D:0—1法
答案:D
21.销量大于120为A等;100到120为B等;80到100为C等;60到80为D等;60以下为E等。如果实际产品销量为83,则绩效结果为C等,以此类推。此计分方式为()
A:减分考评法
B:说明法
C:区间计分法
D:百分率法
答案:C
22.()最适合大型跨国公司。
A:区域系列企业集团
B:控股系列企业集团
C:企业系列企业集团
D:横向结合型企业集团
答案:B
23.关于企业集团,以下说法不正确的是()。
A:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的
B:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包
您可能关注的文档
- 2024年重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库精编答案.docx
- 2024年重庆市甘孜藏族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及参考答案(新).docx
- 2024年重庆市甘孜藏族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库(B卷).docx
- 2024年重庆市泸州市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试题库带答案(基础题).docx
- 2024年重庆市泸州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全【夺分金卷】.docx
- 2024年重庆市泸州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及参考答案(实用).docx
- 2024年重庆市泸州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版有精品答案.docx
- 2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试内部题库及答案.docx
- 2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库附答案(精练).docx
- 2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库附参考答案(达标题).docx
文档评论(0)