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2024年重庆市广安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题【能力提升】

第I部分单选题（50题）

1.()实质上只有一个法人企业。

A:辛迪加

B:卡特尔

C:托拉斯

D:康采恩

答案：D

2.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:客户类指标

B:财务类指标

C:内部流程类指标

D:学习与成长类指标

答案：B

3.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

B:企业的战略目标能够层层分解

C:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

D:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节

答案：D

4.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。

A:内部流程

B:学习和成长

C:财务

D:客户

答案：C

5.按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A:政治性胜任特征

B:基础性胜任特征

C:个人胜任特征

D:概念胜任特征

答案：D

6.在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A:60分钟

B:30分钟

C:5分钟

D:10分钟

答案：A

7.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。

A:考评全面全过程

B:绩效管理制度

C:绩效管理体系

D:绩效考评指标体系

答案：A

8.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A:工会组织的作用

B:企业竞争策略的定位

C:企业文化

D:企业资本和财务实力

答案：A

9.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:管理层级

B:责任链

C:控制幅度

D:员工人数

答案：C

10.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A:指导型

B:合作型

C:战略联合型

D:独立型

答案：A

11.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。

A:新产品计划销售

B:新产品的开发周期

C:国家专利获得数量

D:新产品的上市数量

答案：B

12.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A:家族式+市场式

B:市场式+发展式

C:官僚式+家族式

D:官僚式+市场式

答案：D

13.企业集团是以（）为主要联结纽带。

A:企业联合体

B:母子公司

C:产权

D:命令链

答案：C

14.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。

A:全面评价

B:协作进行

C:利益整合

D:发展创新

答案：D

15.奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。

A:能否替代

B:能否他用

C:能否颠倒

D:能否借用

答案：D

16.(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A:建设

B:教育

C:参与

D:维护职工合法权益

答案：A

17.()的因素是保健因子。

A:更多的责任

B:满足低级需要

C:工作的安全感

D:成就感

答案：B

18.下述说法中，属于道德要求的是（）。

A:每个员工都应该是企业发展的重要成员

B:每个员工都应该为企业多提好的建议

C:每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富

D:每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事

答案：A

19.效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A:雇主的等利润曲线

B:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

C:工会的无差异曲线

D:雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点

答案：B

20.(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。

A:参与策略

B:廉价策略

C:投资策略

D:创新策略

答案：A

21.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

B:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布

C:员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平

D:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

答案：D

22.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:解决问题式面谈

B:双向倾听式面谈

C:单向劝导式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：D

23.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相