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分布式光伏电站企业内部控制策略研究报告

分布式光伏电站企业内部控制策略研究报告

内容目录

第一章前言 3

第二章2023-2028年分布式光伏电站市场前景及趋势预测 4

第一节分布式光伏电站行业监管情况及主要政策法规 4

一、行业主管部门及监管体制 4

二、行业法律法规及产业政策 5

第二节我国分布式光伏电站行业主要发展特征 10

一、行业经营模式 10

二、行业主要特征 10

（1）周期性 10

（2）地域性 10

（3）季节性 11

三、行业技术水平及技术特点 11

四、行业技术门槛和技术壁垒 11

五、核心竞争力的关键指标 12

第三节2022-2023年中国分布式光伏电站行业发展情况分析 12

一、电池片技术升级，进一步降本增效 12

二、储能技术进一步完善，提高发电收入 12

三、多场景技术融合促进光伏应用进一步多元、多样化 12

第四节行业内的主要企业 13

一、浙江芯能光伏科技股份有限公司 13

二、清源科技（厦门）股份有限公司 13

三、亿晶光电科技股份有限公司 14

四、中节能太阳能股份有限公司 14

五、东方日升新能源股份有限公司 14

六、深圳市拓日新能源科技股份有限公司 15

七、通威股份有限公司 15

八、浙江鸿禧能源股份有限公司 15

九、阳光中科（福建）能源股份有限公司 16

第五节企业案例分析：艾能聚 16

一、公司的市场地位 16

二、艾能聚的竞争优势 17

三、艾能聚的竞争劣势 18

四、与可比公司的比较情况 19

第六节2023-2028年我国分布式光伏电站行业发展前景及趋势预测 20

一、光伏电站装机规模持续上升 20

二、光伏电站建设投资成本持续下降 21

第七节2023-2028年我国分布式光伏电站行业面临的机遇与挑战 22

一、面临的机遇 22

（1）“碳达峰、碳中和”大背景推动光伏行业高速发展 22

（2）光伏发电成本下降，行业利润空间增加 22

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（3）整县屋顶分布式光伏开发试点方案出台，分布式光伏建设运营有望提速 22

二、面临的挑战 23

第三章分布式光伏电站企业内部控制策略及建议 23

第一节实施内部控制的必要性 23

一、内部控制的重要性 24

二、更好执行法律法规，提升企业财务管理水平 24

三、降低生产经营风险，保障企业资产管理安全 24

四、扩大发展利润空间，保障企业生产经营效益 25

第二节企业内部控制现状和存在的问题 25

一、内部控制体系建设重点不明确 25

二、缺乏良好的内部控制环境 26

三、风险管控力度不足 26

四、关键业务活动管控不严 26

五、监督管理制度存在缺陷 26

六、全面预算制度不完善 27

七、内控管理流于形式化 27

八、公司治理结构不完善 27

九、内部控制措施缺失 28

第三节完善企业内部控制的对策建议 28

一、明确内部控制体系建设主次 28

二、营造优良的内部控制环境 29

三、强化企业风险管控力度 29

四、注重业务活动关键点的管控 29

五、健全内部控制监督管理制度 30

六、建立全面预算管理制度 30

七、强化对内部控制的检查与考核 31

八、建立健全监督评价机制 31

九、完善企业的治理结构 32

十、建立内部审计监督部门 32

第四节企业内部控制不同层面存在的问题 32

一、生产企业内部控制存在的问题 33

（1）制度层面：相关内控制度不健全 33

（2）执行层面：控制执行存在偏差 33

（3）评价层面：缺乏制度考评分析 33

二、改进企业内部控制的对策与建议 33

（1）建立健全与业务匹配的内控制度，提升员工管理积极性 34

（2）加强企业内控预算制度执行管理，提升企业制度刚性 34

（3）构建企业内控考评监督体系，实现企业良好管理 34

三、从管理层面完善企业内部控制体系 34

（1）完善企业治理结构 34

（2）加强内部控制宣传和培训 35

（3）完善绩效考核制度 35

（4）建立审计监督部门 35

四、从业务层面完善企业内部控制体系 36

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