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2024年重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全及参考答案(夺分金卷)

第I部分单选题(50题)

1.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

B:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

C:很难体现学习和成长的重要性

D:内部流程指标的量化困难

答案:B

2.在创新技能训练中,()是指先将课题分成相互独立的要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:焦点法

B:二元坐标法

C:主体附加法

D:形态分析法

答案:D

3.(2017年11月)员工持股制度的适用范围是()。

A:全体员工

B:与企业有长期稳定劳动关系的人员

C:核心技术人员

D:高级管理人员

答案:B

4.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A:问卷调查法

B:事件访谈法

C:相关分析法

D:专家小组法

答案:C

5.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:工具

B:效价

C:动机

D:期望

答案:B

6.绩效考评结果的应用范围不包括()

A:劳动关系管理

B:薪酬调整

C:培训开发

D:人员调配

答案:A

7.工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于()。

A:重大劳动安全事故

B:重大劳动争议

C:劳资冲突

D:重大劳动卫生事故

答案:D

8.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。

A:工会的受益点

B:社会舆论倾向

C:雇主的受益点

D:双方的谈判力量大小

答案:D

9.下列不属于学习型组织特征的是()。

A:愿景驱动型组织

B:弹性工作制

C:重新界定边界

D:善于不断学习

答案:B

10.(2016年5月)()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。

A:配对比较法

B:升等考试法

C:评价中心法

D:主管评定法

答案:C

11.()既适用于组织外部顾问,也适用于内部顾问。

A:阿什里德模式

B:持续发展模式

C:咨询模式

D:系统模式

答案:C

12.(2017年11月)()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:企业本身的销售和利润

B:谈判的结果是什么

C:谈判会延续多长时间

D:谈判是否有结果

答案:A

13.(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的()

A:客观性

B:主观性

C:社会性

D:历史性

答案:A

14.(2015年5月)()组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:U型

B:N型

C:H型

D:M型

答案:A

15.按运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和()。

A:基础性胜任特征

B:政治性胜任特征

C:个人胜任特征

D:概念胜任特征

答案:D

16.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,“一个好汉三个帮”,与此谚语内涵相符的选项是()。

A:创新具有极其重要的作用

B:合作是从业人员成长的保障

C:尊重与理解是为人处世的重要原则

D:谁都有需要帮助的时候

答案:B

17.在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:被式者热身

B:实践模拟

C:熟悉游戏规则

D:考官初步讲解

答案:A

18.用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的()。

A:0.2

B:0.1

C:0.05

D:0.15

答案:B

19.经济性福利不包括()

A:福利保险

B:培训机会

C:住房补贴

D:企业年金

答案:B

20.通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由()决定的。

A:股东大会

B:监事会

C:经理班子

D:董事会

答案:D

21.(2017年5月)()不是由股东大会选举产生

A:董事会

B:经理班子

C:职能部门负责人

D:监事会

答案:C

22.()不属于经营企业组织结构的内部因素。

A:共同投资

B:市场竞争

C:经营范围

D:股权拥有

答案:B

23.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。

A:家族式

B:发展式

C:市场式

D:官僚式

答案:A

24.()薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。

A:外部竞争性

B:内部一致性

C:员工贡献率

D:市场领先型

答案:C

25.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A:是一个学习的过程

B:有助于改善团队小环境的组织气氛

C:

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