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2024年河北省承德市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附参考答案（预热题）

第I部分单选题（50题）

1.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。

A:学院模式

B:直线模式

C:客户模式

D:矩阵模式

答案：D

2.(2017年11月)()不属于发散思维。

A:辐集思维

B:横向思维

C:颠倒思维

D:逆向思维

答案：A

3.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。

A:像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司

B:向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司

C:组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置

D:插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置

答案：C

4.市场份额属于平衡计分卡中的()。

A:客户指标

B:内部流程指标

C:财务指标

D:学习和成长指标

答案：A

5.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:企业经营战略的合作伙伴

B:企业改革的代理人

C:设计薪酬制度的专家

D:绩效贡献的领跑人

答案：B

6.一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A:独特性

B:特征性

C:一致性

D:稳定性

答案：C

7.由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。

A:稳定性

B:延迟性

C:公平性

D:潜在性

答案：D

8.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。

A:后现代管理

B:经验管理

C:现代管理

D:科学管理

答案：C

9.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。

A:和其他员工一样多表扬主管

B:适当时候要表扬一点

C:少接触，少说话

D:专挑主管的缺点说

答案：A

10.在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。

A:自己重新创业

B:工作时间

C:上下班交通

D:工资奖金福利待遇

答案：C

11.（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A:混合型薪酬策略

B:滞后型薪酬策略

C:领先型薪酬策略

D:跟随型薪酬策略

答案：B

12.COPS属于（）。

A:学业成就测试

B:职业兴趣测试

C:职业能力测试

D:职业人格测试

答案：B

13.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。

A:内部流程

B:财务

C:学习和成长

D:客户

答案：B

14.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。

A:内部一致性

B:员工贡献率

C:市场领先型

D:外部竞争性

答案：B

15.关于人才招募,下列说法错误的是()

A:岗位说明书是人才招募的重要依据

B:招募环节具有过滤功能

C:应尽可能吸引更多应聘者

D:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量

答案：C

16.人的终身学习不具有（）属性。

A:文化

B:社会

C:个体

D:中介

答案：A

17.在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。

A:劳动法律体系日渐完善

B:劳动者充分获得招聘信息

C:经济发展减缓、失业率增加

D:劳动力需求大于供给

答案：A

18.企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以能力为导向、高弹性

B:以绩效为导向、折中

C:以能力为导向、折中

D:以绩效为导向、高弹性

答案：D

19.(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）

A:员工薪酬总水平上的公平性

B:员工基本薪酬的公平性

C:员工岗位差异的公平性

D:员工绩效与激励工资的公平性

答案：D

20.(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。

A:工作技能

B:工作经验

C:工作岗位

D:工作业绩

答案：D

21.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。

A:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道

B:为了避免损失，还是会推掉任务

C:坚定信心，千方百计完成任务

D:先接受任务，完成不了再解释

答案：B

22.(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。

A:3人以上10人以下重伤

B:3人以上10人以下死亡

C: