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2024年西藏山南地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案下载

第I部分单选题（50题）

1.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A:个性特点

B:家庭问题

C:经济问题

D:生活条件

答案：A

2.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。

A:学院模式

B:客户模式

C:矩阵模式

D:直线模式

答案：C

3.“诚信”的特征包括（）

A:适应性、差异性、契约性、功利性

B:通识性、简约性、价值性、资源性

C:通达性、知识性、破损性、对等性

D:通识性、智慧性、止损性、资质性

答案：D

4.在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。

A:萌芽

B:成熟

C:发展

D:成长

答案：A

5.若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。

A:7日

B:30日

C:10日

D:15日

答案：D

6.在设计公文框测试的试题时，首先要进行（）

A:测试模式设计

B:评分标准确定

C:工作岗位分析

D:文件设计

答案：C

7.一般情况下，从业人员的着装要求是（）

A:朴素大方

B:注重品牌

C:突出个性

D:时髦新潮

答案：A

8.(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A:效价

B:工具

C:期望

D:成就

答案：D

9.下列关于“敬业”的说法中，正确的是（）。

A:敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍

B:敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度

C:敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的

D:敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响

答案：A

10.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A:运营层

B:理念层

C:资源层

D:制度层

答案：B

11.母子公司之间一般的联络方式（）。

A:层层控股型

B:环状持股型

C:共同出资型

D:资金借贷型

答案：A

12.在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A:减分考评法

B:0-1法

C:百分率法

D:说明法

答案：B

13.古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。

A:引导

B:统领

C:支撑

D:促进

答案：B

14.（）是企业集团的最高权力机构。

A:监事会

B:集团党委

C:股东大会

D:董事会

答案：C

15.(2017年11月)在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A:教育培训

B:问题诊断

C:咨询辅导

D:方案设计

答案：C

16.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:绩效管理子系统

B:组织架构

C:战略目标子系统

D:战略性绩效管理工具

答案：C

17.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A:一

B:四

C:二

D:三

答案：C

18.企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。

A:10小时

B:12小时

C:一天（24小时）

D:18小时

答案：C

19.帮助员工建立职业锚是在（）。

A:职业生涯后期阶段

B:职业生涯中期阶段

C:职业生涯早期阶段

D:职业选择与职业准备阶段

答案：C

20.绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:领导班子成员

B:人力资源部

C:财务部

D:战略规划部

答案：A

21.《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。

A:行业协会

B:工会

C:劳动者

D:企业

答案：C

22.即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）

A:自我中心型思维障碍

B:自卑型思维障碍

C:麻木型思维障碍

D:权威型思维障碍

答案：B

23.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。

A:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

B:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

C:指标的创建和量化

D:平衡记分卡各指标的权重如何设置

答案：B

24.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:滞后型

B:混合型

C:跟随型

D:领先型

答案：D

25.(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。

A:保健支出

B:机会成本

C:教育支出

D: