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2024年重庆市宜宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库【B卷】

第I部分单选题（50题）

1.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。

A:合作型

B:变革型

C:文化型

D:指令型

答案：A

2.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。

A:团队学习

B:员工个人终身学习

C:学习工作化

D:全员学习

答案：C

3.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）

A:都来自于组织战略

B:都是主观指标

C:都可进行量化考核

D:都与具体职位无关

答案：C

4.()的因素是保健因子。

A:工作的安全感

B:成就感

C:满足低级需要

D:更多的责任

答案：C

5.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。

A:官僚式+发展式

B:官僚式+市场式

C:家族式+市场式

D:发展式+市场式

答案：D

6.绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。

A:工作分析

B:人员调配

C:薪酬分配

D:培训开发

答案：A

7.绩效考评结果的应用范围不包括()

A:薪酬调整

B:劳动关系管理

C:人员调配

D:培训开发

答案：B

8.(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素

A:承担责任

B:工作丰富化

C:薪酬

D:成就感

答案：C

9.（）适用于评估计划目标的实现程度。

A:综合式绩效面谈

B:单向劝导式面谈

C:双向倾听式面谈

D:解决问题式面谈

答案：B

10.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A:制定绩效改进计划

B:绩效申诉

C:绩效反馈面谈

D:核算考核结果

答案：A

11.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()

A:胜任特征是岗位的基本要求

B:胜任特征是潜在的.深层次的特征

C:胜任特征必须是可衡量和比较的

D:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

答案：A

12.国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你会（）。

A:明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番

B:只得再增加一些取暖设施

C:找相关部门实地查看自己家里的温度状况

D:找热力公司，要求退还取暖费

答案：C

13.从职能的内容上看，（）需要做得更多。

A:经理会一公司一工厂形式中的经理会

B:母公司子公司一工厂形式中的母公司

C:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长

D:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部

答案：B

14.(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。

A:效价

B:工具

C:公平

D:期望

答案：C

15.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A:将团队作为最基本的创造力单位

B:将决策权延伸到组织底层

C:建立共同的愿景

D:支持每个员工充分地进行自我发展

答案：B

16.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。

A:焦点法

B:二元坐标法

C:主体附加法

D:形态分析法

答案：C

17.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。

A:基本工资

B:绩效工资

C:长期激励工资

D:短期激励工资

答案：B

18.（）最早创建了工作绩效评价系统。

A:梅奥

B:赫兹伯格

C:欧文

D:泰勒

答案：C

19.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。

A:幻想型想象

B:无意想象

C:再造型想象

D:创造型想象

答案：D

20.(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A:警告

B:降职

C:谈话

D:暂时停职

答案：B

21.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。

A:后现代管理

B:现代管理

C:科学管理

D:经验管理

答案：B

22.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A:领先型

B:滞后型

C:混合型

D:跟随型

答案：C

23.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。

A:决策能力

B:沟通能力

C:计划能力

D:分析能力

答案：B

24.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。

A:专家评分法

B:相关分析法

C:头脑风暴法

D:编码辞典法

答案：B

25.在短期工