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2024年重庆市南充市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试含答案【黄金题型】

第I部分单选题（50题）

1.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A:考评结果

B:考评程序与方法

C:考评者和被考评者

D:考评指标

答案：A

2.（）是企业集团的管控基础。

A:组织机构

B:集团战略

C:管控模式

D:公司治理体系

答案：D

3.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。

A:制度保障措施

B:人员保障措施

C:组织保障措施

D:文化保障措施

答案：C

4.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A:给他调换一下岗位

B:按制度处罚这名员工

C:倡导大家轮流帮助他提高技术

D:劝他自己主动辞职

答案：A

5.职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。

A:300人

B:400人

C:100人

D:200人

答案：D

6.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。

A:站在自己的立场上为客户着想

B:通过自己的成功，帮助老板成功

C:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力

D:对公司的产品具有寻根究底的好奇心

答案：D

7.(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。

A:集权管理的高耸型组织

B:组织的边界被重新界定

C:组织由多个创造型团队组成

D:愿景驱动的组织

答案：A

8.（）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。

A:咨询模式

B:持续发展模式

C:系统模式

D:阿什里德模式

答案：A

9.（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。

A:人事控制

B:信息控制

C:分配控制

D:资金控制

答案：B

10.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A:组织结构与气候

B:工作本身因素

C:组织中的角色

D:组织中的人人际

答案：A

11.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。

A:财务类指标

B:客户类指标

C:市场类指标

D:生产类指标

答案：A

12.团队绩效管理的第一步是（）

A:团队绩效考核指标的分类

B:确定团队绩效考核指标提取方法

C:提取团队绩效考核主要指标

D:团队绩效考核指标体系的建立

答案：D

13.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A:第二阶段

B:第三阶段

C:第四阶段

D:第一阶段

答案：A

14.绩效合同的内容不包括（）。

A:员工认可的工作目标

B:工作目标的衡量标准

C:工作目标的考核结果

D:工作目的的描述

答案：C

15.关于胜任特征,下列说法错误的是()

A:胜任特征是岗位的基本要求

B:胜任特征必须是可衡量和比较的

C:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

D:胜任特征是潜在的.深层次的特征

答案：A

16.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。

A:对未来的警觉程度

B:对创新的敏感程度

C:对信息的传递速度

D:对事物的认知程度

答案：B

17.关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。

A:人力资本管具有多层级结构

B:人力资本具有整合与协同效应

C:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点

D:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理

答案：D

18.(2017年5月)EVA的优势不包括()

A:指标单一,调整起来比较简单

B:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

C:反映的利润是真正的利润

D:可以有效控制管理者短期行为

答案：A

19.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。

A:衰退期

B:始创期

C:成熟期

D:成长期

答案：C

20.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

B:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异

C:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平

D:主要发展变化的趋势有三方面

答案：C

21.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价

A:明确性

B:能力性

C:安全性

D:激励性

答案：C

22.学习型组织的特征不包括（）。

A:自由管理的扁平型组织

B:由多个创造型团队组成

C:愿景驱动型的组织

D:组织边界被清晰界定

答案