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2024年重庆市凉山彝族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库答案下载

第I部分单选题（50题）

1.劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（）。

A:历史性

B:社会性

C:客观性

D:主观性

答案：B

2.弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。

A:西方弹性福利计划

B:福利自选计划

C:自助餐式的福利计划

D:公助餐式的福利计划

答案：C

3.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。

A:折中，以绩效为导向

B:折中，以能力为导向

C:高弹性，以绩效为导向

D:高弹性，以能力为导向

答案：C

4.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。

A:目标设置理论

B:需求理论

C:期望理论

D:认知转换理论

答案：C

5.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。

A:指令型

B:变革型

C:文化型

D:合作型

答案：D

6.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A:给他调换一下岗位

B:倡导大家轮流帮助他提高技术

C:按制度处罚这名员工

D:劝他自己主动辞职

答案：A

7.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A:Y模式

B:WH模式

C:S模式

D:G模式

答案：B

8.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A:绩效指标体系

B:结果反馈体系

C:绩效管理制度

D:考评运作体系

答案：B

9.影响职业生涯规划的因素不包括()

A:企业对员工的评价

B:对员工进行职业指导

C:员工的自我评价

D:员工的个体特征

答案：D

10.传统的绩效评价体系以（）指标为主。

A:能力

B:市场

C:态度

D:财务

答案：D

11.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()

A:岗位轮换是一个学习的过程

B:调动是员工在组织内的横向流动

C:岗位轮换可增加员工的就业安全性

D:降职后工资一定会随之降低

答案：D

12.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）

A:以勤补拙，笨鸟先飞

B:早出晚归，加班加点

C:不惧安危，自我勉励

D:自觉自愿，忠诚敬业

答案：D

13.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A:美国模式

B:合作型企业

C:日本模式

D:福利分配型金

答案：B

14.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。

A:部门领导

B:绩效管理日常小组

C:人力资源部

D:绩效管理委员会

答案：D

15.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。

A:岗位级

B:班组级

C:企业级

D:部门级

答案：A

16.发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。

A:10人

B:3人

C:30人

D:5人

答案：C

17.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A:发展阶段

B:确立阶段

C:萌芽阶段

D:成熟阶段

答案：A

18.个性的基本特征不包括（）。

A:独特性

B:稳定性

C:一致性

D:变化性

答案：D

19.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。

A:升等考试法

B:评价中心法

C:主管评定法

D:配对比较法

答案：B

20.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。

A:控股子公司组织结构

B:混合型组织结构

C:直线职能制组织结构

D:事业部制组织结构

答案：C

21.通常是企业组织变革的推动者。

A:高级管理知识型人才

B:高级技术知识型人才

C:中级管理知识型人才

D:中级技术知识型人才

答案：A

22.按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A:区分标准

B:情境

C:内涵

D:主体

答案：D

23.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:标杆法

B:要素评价法

C:比较参照法

D:责任权限定位法

答案：B

24.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。

A:产业结构

B:经营范围

C:股权拥有