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山东热电公司设备检修维护考核实施细则

第一章总则

目的:为规范山东热电公司（以下简称“公司”）设备检修与维护管理，保证生产系统指挥的执行力及约束力，充分调动生产人员积极性及有章可依，提高安全生产及经济运营水平，特制定本考核实施细则。

适用范围:本考核实施细则适用于山东热电公司设备检修维护管理工作。

第二章管理职责

生技部

（一）负责全厂生产系统检修、维护工作的检查与考核。

（二）对检修、维护各个环节进行全过程的管理。

第三章工作内容、要求与程序

工作内容

（一）本细则依据公司及各相关单位部门生产特点和技术要求，确定考核项目、奖金数额和考核标准。

（二）对完成生产指标有突出贡献的人员或单位进行嘉奖。

各生产相关单位部门应严格执行公司下发的各项生产管理制度、规程、标准、规定，有下列情况之一的予以考核：

（一）对违反管理制度、规程、标准、规定的视具体情况一次性考核100-500元。

（二）任何单位和个人无故不执行值长令一次考核500元；

（三）各相关单位部门未按期完成厂部和生技部交给的临时性工作考核管理人员200元。

（四）对于多次发生屡禁不止的考核项目，生技部将对相关单位部门管理人员进行从重考核。

（五）工作中发生扯皮每次扣责任单位500元。

（六）各类生产会议迟到，考核100元/人次，不参加会议扣责任单位200元/次。

（七）季节性工作措施落实不到位，每项考核责任单位200元。

（八）未按三级验收管理标准进行验收考核责任人50元。出现质量问题考核相关责任人200元，构成事件的按相关制度执行。

（九）生产管理人员手机24小时开机，不得拒接生产电话，否则一次扣200元。

（十）各生产人员无故不执行上级及主管人员的生产指令，或执行过程中故意扯皮及消极抵抗，考核200元/次，并按要求完成指令工作。经提示后仍不执行的加倍考核。

运行管理考核：

（一）设备巡检应按规定进行检查并签字，否则每次考核责任人50元；

（二）运行人员应严格进行设备巡视，发现缺陷及时录入缺陷管理系统，未及时录入每次考核50元；

（三）运行人员在设备检修后,应严格认真对设备及其系统进行验收,验收不合格终结工作票,视情节每次考核100元。

检修管理考核：

（一）主、辅机检修项目须严格执行检修工作计划，未按计划执行的，考核责任单位200元。

（二）检修作业未执行检修文包或检修标准化作业指导书的考核责任单位500元。

标准化管理考核：

（一）未按规定建立企业标准化档案、标准化体系不符合实际的，考核责任单位100元；对于作废的标准，未盖“作废”字样的，考核责任单位100元。

（二）对标准的补充、修改或修订无计划，考核责任单位50元。

（三）对生技部下发的编制、修改、修订标准的任务未按时按质完成的，考核责任单位100元；对完成较好的嘉奖100元。

（四）检查发现一项违反技术标准、管理标准而未能造成后果的事项，考核责任人100元；造成后果的，视情节考核责任人500元。

修旧利废管理:

为调动生产系统职工修旧利废的积极性，降低发电成本，特制定本管理考核办法：

（一）修旧利废项目管理

1.修旧利废项目申报

各生产单位修旧利废项目必须事先向生技部申报，原则上可以随时申报。生技部统一制定申报表格。表格形式见附件2:

2.修旧利废项目鉴定

各生产单位申报的修旧利废项目必须经生技部主管专工确认后方可认定为修旧利废项目；大的项目必须由生技部主任确认方可立项。

3.所有修旧利废项目未按本细则规定的程序申报，生技部不予承认。

（二）检查与验收

1.修旧利废项目一经立项，生技部要随时到现场检查，实行全过程管理，确保项目达到预期效果。

2.修旧利废项目完工后，必须于每月25日前上报生技部验收，生技部根据修旧利废金额确定奖励金额。

3.修旧利废项目验收必须经各维护单位、生技部验收并做出书面结论。验收表按生技部统一制定的表格填写，并由各维护单位、生技部分别存档备查。验收表格形式见附件3：

4.所有修旧利废项目未按本细则规定的程序验收，生技部不予承认。

（三）修旧利废项目考核奖励

1.奖励标准按修好设备价值考核除修理费后的1%-10%兑现。

2.任何人和单位不得将应当检修的设备向生技部申报修旧利废项目，如果发生考核500元。

3.生技部人员过程检查不到位考核100元。

合理化建议及小改小革管理:

为调动生产系统职工对生产设备治理的积极性，解决现场设备存在的问题，特制定本管理考核办法：

（一）合理化建议申报确认采纳后，实施后申报小型技改成果