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2024年重庆市乐山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全附答案【综合卷】

第I部分单选题(50题)

1.()属于员工的内在发展。

A:职位获得提升

B:工作职权扩大

C:配置新的办公设备

D:提高岗位适合度

答案:D

2.()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:战略管控型

B:业务管控型

C:运营管控型

D:财务管控型

答案:D

3.()属于事业部层次的战略。

A:技术战略

B:业务战略

C:职能战略

D:总体战略

答案:B

4.()的因素是保健因子。

A:更多的责任

B:工作的安全感

C:成就感

D:满足低级需要

答案:D

5.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。

A:累积性

B:时效性

C:无限创造性

D:收益递增性

答案:A

6.()对解决过去常常遇到的问题是有效的。

A:直线型思维

B:习惯性思维

C:麻木性思维

D:自我中心型思维

答案:B

7.()不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】

A:构建非正式组织

B:制定工作标准和时间定额

C:作业操作的合理化

D:工作程序的科学化

答案:A

8.员工因任务不明而产生的压力属于()压力来源。

A:企业文化

B:角色冲突

C:工作条件

D:角色模糊

答案:D

9.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。

A:部门级

B:企业级

C:班组级

D:岗位级

答案:D

10.如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工,你会()。

A:给他调换一下岗位

B:按制度处罚这名员工

C:劝他自己主动辞职

D:倡导大家轮流帮助他提高技术

答案:A

11.()不属于“跳槽热”现象出现的原因。

A:经济原因

B:社会原因

C:生活原因

D:政治原因

答案:C

12.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过()。

A:5年

B:10年

C:3年

D:1年

答案:B

13.从企业战略管理的不同层次上看,在企业的职能战略中,()战略是核心性、中心性战略。

A:人力资源管理

B:市场营销

C:技术开发

D:财务管理

答案:A

14.(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括()。

A:经济性较差

B:受书面表达能力限制

C:考察内容范围受限

D:评分比较困难

答案:C

15.根据边际生产力工资理论,随着工人人数的增加,每一单位劳动力的产品数量()。

A:持续增加

B:先增加后减少

C:持续减少

D:先减少后增加

答案:B

16.()决定人的外显行为。

A:社会角色

B:知识

C:动机

D:技能

答案:C

17.从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。

A:企业经营战略的合作伙伴

B:企业改革的代理人

C:绩效贡献的领跑人

D:设计薪酬制度的专家

答案:B

18.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?

A:稳定性

B:延迟性

C:公平性

D:潜在性

答案:D

19.下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是()。

A:志向和兴趣调查

B:职业能力倾向测验

C:人事考核

D:人格测试

答案:A

20.()的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。

A:以员工综合实力为依据

B:以员工实际绩效为依据

C:以年功为依据

D:以员工竞争能力为依据

答案:D

21.()不属于经营企业组织结构的内部因素。

A:股权拥有

B:市场竞争

C:经营范围

D:共同投资

答案:B

22.()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。

A:书本型思维障碍

B:直线型思维障碍

C:麻木型思维障碍

D:习惯型思维障碍

答案:B

23.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:混合型

B:人力资本

C:领先型

D:滞后型

答案:C

24.一般而言。ES0的主要对象是()。

A:科技开发人员

B:全体员工

C:公司总经理

D:中层经理

答案:C

25.(2015年11月)EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A:酗酒问题

B:法律纠纷

C:工

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