2024年重庆市乐山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及参考答案（完整版）.docxVIP

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2024年重庆市乐山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及参考答案（完整版）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。

A:劳动关系

B:基本人权

C:就业与失业

D:社会保障

答案：B

2.（）中企业大学对外主要是利润中心。

A:合作型组织模式

B:独立型组织模式

C:战略联合型组织模式

D:指导型组织模式

答案：B

3.（）最适合大型跨国公司。

A:区域系列企业集团

B:企业系列企业集团

C:横向结合型企业集团

D:控股系列企业集团

答案：D

4.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。

A:综合改善原则

B:自由畅想原则

C:以量求质原则

D:延迟批判原则

答案：B

5.干涉人际交往属于（）的压力源。

A:组织中角色

B:工作本身因素

C:组织中人际关系

D:组织结构与气候

答案：D

6.经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（）。

A:Y模式

B:N模式

C:WX模式

D:J模式

答案：D

7.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。

A:非工作日福利

B:保险福利

C:额外津贴

D:员工服务福利

答案：B

8.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。

A:没感觉了

B:有前景，干得很起劲

C:不值得留恋了

D:很忙碌，也很充实

答案：B

9.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）

A:扭转型战略

B:进攻型战略

C:防御性战略

D:多样性战略

答案：D

10.在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。

A:联想思维

B:逻辑思维

C:发散思维

D:收敛思维

答案：C

11.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:技术开发型战略和人力资源开发型战略

B:外部导向战略和内部导向战略

C:廉价型竞争策略和独特性竞争策略

D:总体战略、业务战略和功能战略

答案：B

12.()不是工资决定理论。

A:边际生产力工资理论

B:人力资本工资理论

C:集体谈判工资理论

D:均衡价格工资理论

答案：B

13.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:进行战略的执行和跟踪

B:制定企业战略目标

C:对企业所处的内，外部环境进行分析

D:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

答案：D

14.(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A:社会性

B:客观性

C:历史性

D:主观性

答案：D

15.本年度要实施什么培训项目是（）的内容。

A:培训开发机制建设

B:培训项目运作计划

C:培训组织机构建设

D:培训资源管理计划

答案：B

16.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。

A:经济责任

B:伦理责任

C:股东责任

D:法律责任

答案：D

17.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A:自我认识

B:知识

C:社会角色

D:自我特质

答案：B

18.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:考虑到组织的所有利益相关者

B:绩效指标环环相扣

C:从企业战略出发

D:重视绩效管理的实施

答案：A

19.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。

A:内部流程

B:财务

C:客户

D:学习与成长

答案：D

20.“诚信”的特征包括（）

A:通识性、简约性、价值性、资源性

B:通达性、知识性、破损性、对等性

C:适应性、差异性、契约性、功利性

D:通识性、智慧性、止损性、资质性

答案：D

21.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）

A:他的应变能力不足

B:公司聘而不能用，太可惜了

C:这个人该走

D:他没有处理好与聘用方的关系

答案：A

22.劳工问题的显著特征是（）

A:历史性

B:客观性

C:主观性

D:社会性

答案：D

23.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A:通用性胜任特征

B:基础性胜任特征

C:元胜任特征

D:概念性胜任特征

答案：B

24.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行