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山东热电公司生产指标管理规定

第一章总则

第一条目的：为完成生产经营目标和节能、降耗、环保、减排任务，促进生产指标对标管理深入开展，本着动态管理、绩效挂钩的原则,切实将各项生产指标责任落实到生产系统各部门，特制订本管理规定。

第二条适用范围：本规定适用于山东热电公司（以下简称“公司）生产系统相关部门生产指标的管理。

第二章管理职责

第三条生产指标考评管理领导小组

组长：生产副总经理

成员：专家、安全总监、副总工程师、安环部主任、生产技术部主任、运行分场主任

第四条领导小组

（一）主持召开生产系统月度指标考评会，对生产部门考核结果进行评价，提出考核事项、批准奖励事项。

（二）根据生产管理需要调整生产部门指标设置及减免额度。

（三）审定涉及生产指标考评管理中的未尽事项。

（四）除安全事件外，对其他事项提出考评意见。

第五条生技部

生技部是缺陷消除率等可靠性指标管理的责任主体，其主要职责为：

（一）负责组织、管理、生产指标考评会，确定考评结果。

（二）组织生产指标管理规定修订，及配合修编相关管理制度。

（三）负责生技部指标完成情况统计。

（四）负责指标管理系统的日常维护工作。

第六条运行分场

运行分场是主要指标、小指标、环保指标及单项指标管理的责任主体，其主要职责为：

（一）负责主要指标、小指标、环保指标的综合统计及按照要求完成相关保障性考评指标。

（二）参加生产指标考评会、配合修编相关管理制度。

（三）负责运行分场指标完成情况统计、分析。

（四）对本部门月度生产指标奖惩完成情况进行统计及自评价，每月8日前部门主任将审核后的评价结果报送生技部，分场主任对本分场报送数据真实性负责。

第七条安环部

安环部是安全、质量、环保、职业健康的监督责任主体，其主要职责为：

（一）负责安环部职责内及上级公司赋予的监督职责等指标的管理。

（二）参加生产指标管理规定讨论会、配合修编相关管理制度。

（三）负责对安全事件管理、隐患排查、不符合项、工作票、安全生产奖励、上岗到位等工作的完成情况监督审核统计。

（四）对本部门月度生产指标奖惩完成情况进行统计并自评，每月8日前部门主任将审核的自评结果报送生技部，部门主任对本部门报送数据真实性负责。

第三章指标考核范围

第八条主要生产指标

发电量；供热量；综合厂用电率；发电耗油量；发电综合水耗；发电补水率。

第九条机组经济运行小指标

机侧主汽温度；机侧主汽压力；机侧再热汽温度；排烟温度；汽轮机背压；锅炉氧量；给水温度；再热减温水量。

第十条奖励项目

（一）全厂单项奖

二氧化硫排放浓度;氮氧化物排放浓度;汽轮机组真空严密性;氢系统漏泄管理；机组ABC等级检修奖；机组连续安全运行；辅助调峰。

（二）生技部单项奖

机组等效可用系数；热工保护投入率；热工自动调节装置投入率；继电保护投入率;消缺率。

（三）运行分场单项奖

机组启机操作奖；机组停机拉仓；计划检修滑参数停机。

第四章指标考评目标

第十一条主要指标

生技部年初制定下发电量、供热量、综合厂用电率、发电综合水耗、发电补水率、发电耗油量作为年度与月度减免目标。

第十二条小指标

小指标以运行寻优控制参数为准，此项指标由运行分场根据运行寻优值进行统计，月度考评以运行分场统计结果为准。

第十三条奖励项目

（一）全厂单项奖

1.二氧化硫排放浓度：35毫克/标准立方米。

2.氮氧化物排放浓度：50毫克/标准立方米。

3.汽轮机组真空严密性：150Pa/min。

4.发电机漏氢率：低于10立方/天。

5.机组冷态启动操作：1000元/次。

6.机组ABC等级检修：按计划工期完成。

7.机组连续长周期安全运行。

8.辅助调峰。

（二）生技部单项奖

1.机组等效可用系数。

2.热工自动调节装置管理:投入率100%。

3.热工保护管理:投入率100%。

4.继电保护管理:投入率、动作正确率100%。

5.设备缺陷管理：消缺率达到95%。

（三）运行分场单项奖（本年度暂定4台次）

1.机组启机操作奖：1000元/次。

2.机组停机拉仓：500元/次。

完成计划检修滑参数停机奖励：500元/次。

实施原则

第十四条机组启停期间及事故处理（120MW负荷以下）时耗油量做统计外其它指标均不做考评。各项指标如发现虚报、迟报、瞒报，弄虚作假情况，每次以核减部门指标的方式对相关部门主任及副主任予以减免（部门主任2000元，分管副主任1000元），同时核减责任部门双倍奖励，通报批评。

第十五条各项生产指标均按全厂完成值进行综合考评；各项小指标按单台机组进行统计。

第十六条各项指标奖项均采取封顶不保底方式兑现，特殊奖励事项等除外。年底生产指标管理奖有结余，由