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第I部分单选题(50题)
1.(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。
A:员工对工作满意度的分析评价
B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
C:员工对自身工作绩效的分析评价
D:员工对其在企业外工作机会的预期和评价
答案:C
2.()采取的是按任务工资的办法,其目的是鼓励专业技术人员快出成果,往往还有后续的其他激励措施,如销售提成奖励等。
A:科研项目工资制
B:较高的工资加奖金模式
C:单一的高工资模式
D:较高的工资加科技成果转化提成制
答案:A
3.()不属于学习型组织的特征。
A:愿景驱动的组织
B:组织由多个创造型团队组成
C:组织的边界被重新界定
D:集权管理的高耸型组织
答案:D
4.当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()
A:绩绞金字塔法
B:工作流程法
C:客户关系法
D:组织绩效目标法
答案:D
5.考虑到本地区和本企业的工资水平状况,按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是()模式。
A:Y
B:F
C:N
D:B
答案:B
6.直线型思维障碍表现为()。
A:迂回思维
B:死记硬背现成答案
C:反面思维
D:阻碍思维
答案:B
7.采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。
A:研究竞争对手成本,提高绩效工资的比重,注重系统控制
B:重点放在激励工资上,激励产品创新和技术变革
C:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资
D:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
答案:A
8.(2017年11月)()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议诉讼
B:劳动争议协商
C:劳动争议仲裁
D:劳动争议调解
答案:A
9.在采取投资型人力资源管理策略的企业中,职位晋升阶梯()。
A:较为狭窄
B:非常狭窄
C:不易转换
D:广泛、灵活多样
答案:D
10.学习型组织的特征不包括()。
A:由多个创造型团队组成
B:自由管理的扁平型组织
C:组织边界被清晰界定
D:愿景驱动型的组织
答案:C
11.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:观察法
B:全方位评价法
C:行为事件访谈法
D:问卷调查法
答案:C
12.经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。
A:N模式
B:G模式
C:WX模式
D:Y模式
答案:A
13.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织的()特点。
A:团体学习
B:员工个人终身学习
C:全员学习
D:学习工作化
答案:D
14.在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色
A:企业大学校长
B:企业首席学习官
C:培调规划部
D:教学研究部
答案:D
15.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,“一个好汉三个帮”,与此谚语内涵相符的选项是()。
A:谁都有需要帮助的时候
B:合作是从业人员成长的保障
C:尊重与理解是为人处世的重要原则
D:创新具有极其重要的作用
答案:B
16.等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。
A:工资和雇用量
B:利润和生产率
C:利润和雇用量
D:工资和生产率
答案:A
17.某公司主管十分爱听别人表扬他的话,许多员工了解主管的脾气,都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管,和他打交道,你会()。
A:和其他员工一样多表扬主管
B:适当时候要表扬一点
C:少接触,少说话
D:专挑主管的缺点说
答案:A
18.以下不属于战略管理的五个重要过程的是()。
A:对企业所处的内外部环境进行分析
B:设计平衡计分卡
C:战略执行与跟踪
D:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
答案:B
19.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的()
A:客观性
B:历史性
C:主观性
D:社会性
答案:A
20.关于劳工问题,错误的说法是()。
A:劳工问题的发展有其自身规律
B:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题
C:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断
D:劳工问题是群体性、社会性的现象
答案:C
21.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。
A:发展式
B:官僚式
C:家族式
D:市场式
答案:C
22.(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于(
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