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2024年湖南省湘潭市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库精品（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:暂时停职

B:惩戒性调动

C:谈话

D:警告

答案：A

2.(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A:NNI

B:PRI

C:KPI

D:PCI

答案：B

3.对于集体谈判的策略，关键要素是()。

A:妥协

B:留有较大的余地

C:分析对方的余地

D:让步

答案：A

4.(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:12

B:24

C:3

D:6

答案：A

5.(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A:劳动参与率

B:工作时间长度

C:企业效益

D:人口平均寿命

答案：C

6.当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（）内提出。

A:7日

B:10日

C:20日

D:15日

答案：D

7.（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A:人力资本工资理论

B:边际生产力工资理论

C:集体谈判工资理论

D:均衡价格工资理论

答案：B

8.你认为，企业员工们是（）

A:为了生活而工作在一起的

B:为了增长本领来到一起的

C:为梦想而走到一起的

D:为发财而聚集在一起的

答案：C

9.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:学习和成长

B:客户

C:内部流程

D:财务

答案：C

10.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A:分配控制

B:计划控制

C:预算控制

D:资金控制

答案：A

11.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。

A:控制策略

B:投资策略

C:参与策略

D:吸引策略

答案：D

12.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。

A:预警能力

B:信息传递能力

C:认知能力

D:调节应变能力

答案：A

13.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A:在培训中任教

B:重新安排工作日程让员工安心参与培训

C:与受训者共同讨论培训中遇到的难题

D:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

答案：B

14.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）

A:以工作任务为导向

B:以能力为导向

C:以竞争力为导向

D:以绩效为导向

答案：D

15.选拔晋升候选人的方法不包括（）

A:评价中心法

B:配对比较法

C:综合加权法

D:升等考试法

答案：C

16.沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。

A:评估阶段

B:阶段小结

C:评价阶段

D:决战胜负

答案：A

17.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。

A:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

B:看不到希望，选择离开

C:不再像以前那样卖命了

D:尽管心里很郁闷，但工作还得继续

答案：D

18.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A:稳定性

B:潜在性

C:合法性

D:延迟性

答案：B

19.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A:人力资源规划

B:绩效管理

C:工作分析

D:薪酬管理

答案：C

20.在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。

A:联想思维

B:逻辑思维

C:发散思维

D:收敛思维

答案：C

21.关于“公道”，正确的说法是（）。

A:每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物

B:按照贡献取酬，是公道的具体实践

C:公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道

D:公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求

答案：B

22.企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。

A:人力资源部

B:总经理

C:绩效日常管理小组

D:绩效管理委员会

答案：D

23.（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。

A:韦恩?卡肖

B:马斯洛

C:梅奥

D:芒斯特伯格

答案：C

24.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。

A:监事会

B:董事会

C:股东大会

D:经理班子