水泥制造企业安全生产风险管理 .pdfVIP

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风险隐患即是安全生产中的危险源，加强在和引起风险的主要因素。

风险控制，也就是加强了危险源的控制，也就Ｂ．风险分析；采用技术手段对细化的风险

能使生产经营单位做到本质安全，做到安全生进行分析。

产。风险管理，就是以危险和隐患作为研究对ｃ．风险概率：风险展示、风险分级以及混

象，其理论的基础是对事故因果性的认识，以合风险发生的可能性。

及对危险和隐患事件链的认识，确认了人、机、２）风险控制（ＲｉｓｋＣｏｎｔｒｏ１）

环境、管理事务的综合要素，主张使用软性管Ａ．管理计划：这里包括风险的避免、风险

理手段和硬性技术手段的综合作用，以达到对转移、风险的减少以及风险管理的计划。

危险和隐患超前防范的作用。通过风险管理可Ｂ．管理方案：提出最终针对所有风险的解

以提高企业控制偶然损失的能力，通过有效的决方案。

风险管理也就能够有效的保全企业的人力物二、水泥制造企业应用风险管理模型

力，通过风险管理理论对生产经营单位各个环下面通过对１０年来某行政区全部４０起水

节进行安全生产风险的剖析，做到对风险的最泥制企业生产安全死亡事故，采用勃姆式风险

优管理。管理模型进行分析。所有原始数据的来源，均取

勃姆式风险管理模型（Ｂｏｅｈｍ’Ｓｒｉｓｋ自某行政区职工伤亡事故登记总账（１９９７年１

ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）目前是一种在英国很有影响的风月１日到２００６年３月１日），并使用经过专家

险管理模型，它以严密的逻辑关系和简洁可靠分析总结的最终数据。针对水泥制造企业勃姆

的数据计算著称。这种管理模型已经在很多领式风险管理模型具体分为以下三个步骤：风险

域，被用于项目风险管理。本文通过介绍这种清单（ＲｉｓｋＣｈｅｃｋｌｉｓｔ）、风险展示（ＲｉｓｋＥｘｐｌｏｒｅ）

模型及其对水泥制造企业的事故分析，计算出和风险控制（ＲｉｓｋＣｏｎ￣ｏ１）。风险清单是罗列出

风险等级，达到使水泥制造企业明确安全生产水泥制造企业安全生产方面的风险；风险展示

工作的重点和对风险控制的目的。是根据风险发生的概率和风险对安全生产的危

勃姆式风险管理模型害程度计算出风险的量化数值，以便确定所有风

一

、

勃姆式风险管理模型主要分为以下两个险的高、中、低等级；风险控制是对已经按照风险

步骤。等级进行排序的风险，提出相应的控制措施。

１）风险评估（ＲｉｓｋＡｓｓｅｓｓｍｅｎｔ）１、风险清单

Ａ．风险辨识：就是要识别出项目风险之所在这个步骤里面，我们根据企业职工伤亡

２２一

一