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教育类创新创业计划书

在社会不断向前发展的今天,各种创业计划书频频出现,创业计

划书可以帮助创业者对外宣传,获得融资。一般创业计划书是怎么制

定的呢?以下是店铺整理的教育类创新创业计划书,欢迎阅读与收藏。

教育类创新创业计划书篇1

一、前期工作

1、本家教中心于20xx年11月日正式成立。

2、在成立之后的时间里,家教中心的成员于小区各家长与在校大

学生之间相互联系;通过宣传和现场解说,最后完成信息统计表。

学生方面:一般利用家教中心人员(这些同学来自各个不同的院系)

的交际网,进行先前的报名,与次同时,我们还设立了固定的报名地

点(可直接与负责人联系);如果家长有特殊要求的,由我们负责人向相

关院系聘请专职家教。

家长方面:因为我们去年在学校周围的小区开展过免费家教活动,

因此,我们有较好的条件进行宣传。家教中心的人员是“攻”“守”,

两种方法同时进行对家长的信息进行采集:“攻”就是挨家挨户跑,

询问家长是否需要家教,若有需要请家长填写一份信息表;“守”就是

在人流高峰期在小区附近进行调查,采集家长需求家教的状况。

3、对采集的学生信息我们将进行汇总,于20xx年12月3日晚

6:30进行家教成员的面试,面试合格的同学将被纳入我们社团的人

才库。

纳入社团人才库的同学我们会安排他们进行家教试讲;若有其他兼

职,我们会优先安排这些同学。

4、对采集的家长信息,我们经过筛选后汇总,由家教中心工作人

员联系家长,询问是否真有意向需要家教,并商定试讲日期。

二、家教进行中待学生与家长双方都联系妥当之后,我们会与家

长联系时间进行试讲,由负责人陪同。

试讲期间,家教人员应该注意授课者的各方面反映,而负责人则

应了解家长的家庭背景。不过,家教人员更应该展现自己的教学水平。

三、收费情况

本家教中心是服务于学生和家长的组织,因此,只针对家教人员

收取一定的中介费,并且比市场价格低20—30元。

进入人才库的同学若安排其进行试讲,则需交纳10元/人的试讲

费(若此次未能成功则下次试讲不需再交),若试讲合格,签定合同,则

需另外交20—30元的中介费,若未合格,终结费免交这部分费用。

四、安全问题

前面已经提到,在试讲的时候家教人员应该主动留心学生的各方

面状况,负责人应对整个家庭状况做一个初步了解,以确定家教人员

是否合适在这个家庭做家教。如果对家人员有不适宜的地方,负责人

应提出解决方案或终止试讲。

另外,我们要确保家教人员在路途中的安全。我们的原则是就近,

也就是说,路较远的一般不安排家教活动,特别是晚上;如果周末有同

学愿意,并能保证起自身的,我们会酌情安排其前往家教。

五、奖励原则

我们会在学生任家教期间进行暗访,观察人才库中的成员参与家

教的情况,若其有突出表现的,社团在年终会给予其物质和精神的奖

励。

六、附(注意事项)

1、若人才库的同学违反或恶意影响家教合同,造成家教事故的,

社团有权作出直接除名的决定。

2、签定合同之后,收取的终结费任何人不得擅自挪用,全部由秘

书部同意列入社团帐目,到学期结束给予发放。

3、合同由秘书部收管。

4、若家教人员未按社团家教中心的同意安排,擅自行动,造成的

任何安全问题,社团概不负责。若有必要,在征求家教人员的同意后,

社团为其统一买安全保险。

创业的方法途径还是很多的,生活中每天都在上演着一个一个创

业的奇迹,只要你有一双善于发现商机的眼睛,创业对于你,也就成

功了一半。一份好的创业计划书,更能够让你如虎添翼,早日迈上创

业成功的征途。

教育类创新创业计划书篇2

一、公司概述:

公司的企业文化:

我们的愿景:培养出学习优异,具有独立思考能力和高素质的英

才少年。

我们的使命:为孩子的学业提供优质的教育资源、为孩子的课后

制定多元的学习方案、为孩子的素养提供专业的教育指导

我们的承诺:学情分析免费、制定个性化学习方案免费、成绩无

提高全额退款

公司的组织结构:公司成立初期,内部实行直线职能的组织结构,

全体合作伙伴均为公司的股东,推荐人为执行董事兼法人代表,执行

董事任命总经理,其余各人依据自己的专业特长就职于各部门。公司

上下各司

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