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2024年湖南省岳阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及答案【夺冠系列】

第I部分单选题(50题)

1.(2016年11月)()不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A:企业规模绝对水平

B:企业净利润

C:市场薪酬水平

D:企业规模类型系数

答案:C

2.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位,但不可能面面俱到,体现了战略的()。

A:计划性

B:目标性

C:纲领性

D:长远性

答案:C

3.工作满意度下降是工作压力消极作用的()症状。

A:生理

B:行为

C:结果

D:心理

答案:D

4.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以()为其外在特征。

A:不可预期

B:社会的影响性

C:突发性

D:群体性

答案:D

5.《劳动争议调解仲裁法》规定,集体劳动争议的劳动者一方在()以上。

A:10人

B:3人

C:5人

D:30人

答案:A

6.()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:盒型

B:层级式

C:锚型

D:簇型

答案:C

7.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A:事件访谈法

B:相关分析法

C:问卷调查法

D:专家小组法

答案:B

8.企业集团的紧密层对应的是()。

A:全资子公司

B:关联公司

C:集团公司

D:参股公司

答案:A

9.(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:业务管控型

B:运营管控型

C:战略管控型

D:财务管控型

答案:D

10.(2017年5月)绩效面谈方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:解决问题式面谈

B:双向倾听式面谈

C:单向劝导式面谈

D:综合式绩效面谈

答案:A

11.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是(??)。

A:工作岗位分析

B:确定胜任特征

C:组织结构设计

D:设计评分标准

答案:A

12.依托型职能机构的优点不包括()

A:集团公司对待成员企业更公平公正

B:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

C:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D:管理层次少,工作效率高

答案:A

13.(2016年11月)()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。

A:逆向思维法

B:收敛思维法

C:颠倒思维法

D:横向思维法

答案:D

14.职业生涯管理的要求首先来源于()。

A:组织和战略的要求

B:生存和发展的要求

C:员工和岗位的要求

D:社会和环境的要求

答案:D

15.人力资源战略是()。

A:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程

B:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程

C:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划

D:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统

答案:C

16.对于人才招募与甄选流程来说,()起着基础性作用。

A:进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位

B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

D:确定合格候选人的各种可能来源

答案:B

17.采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。

A:吸引策略

B:控制策略

C:投资策略

D:参与策略

答案:A

18.所谓享乐主义,其本质是()。

A:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的

B:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣

C:刺激消费、拉动内需的现实需要

D:一切从自身利益出发

答案:B

19.平衡计分卡的()方面强调从股东和出资人的立场出发。

A:内部流程

B:财务

C:学习和成长

D:客户

答案:B

20.不限定工作环境的培训转化理论是()。

A:认知转化理论

B:同因素理论

C:激励推广理论

D:自我管理理论

答案:C

21.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:被试热身

B:考官初步讲解

C:实践模拟

D:熟悉游戏规则

答案:A

22.(2017年11月)()不属于发散思维。

A:辐集思维

B:颠倒思维

C:逆向思维

D:横向思维

答案:A

23.考虑到本地区和本企业的工资水平状况,按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是()模式。

A:F

B:Y

C:N

D:B

答案:A

24.在胜任特征冰

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