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2024年湖北省黄石市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附参考答案(精练)

第I部分单选题(50题)

1.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A:宏观经济状况

B:劳动力市场供求状况

C:企业货币工资支付能力

D:工会会员人数

答案:D

2.(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。

A:建设

B:维护职工合法权益

C:参与

D:教育

答案:D

3.采用投资策略的企业,适合的企业文化类型为()。

A:发展式+市场式

B:官僚式+市场式

C:家族式+市场式

D:官僚式+家族式

答案:A

4.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:均衡价格工资

B:人力资本

C:边际生产力工资

D:集体谈判工资

答案:D

5.人民法院在立案之日起()日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起()日内可以提出答辩状。

A:5,7

B:5,15

C:7,15

D:3,5

答案:B

6.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素,一般不包括()。

A:企业发展阶段

B:团队类型

C:市场薪资水平

D:团队规模

答案:C

7.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括()。

A:良好的组织形象

B:更大的责任和权利

C:岗位的稳定性和安全感

D:较高的工资和福利

答案:B

8.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A:问卷调查法

B:专家小组法

C:相关分析法

D:事件访谈法

答案:C

9.薪酬的内部一致性策略的推行往往要从()开始。

A:薪酬调查

B:岗位分析

C:胜任特征模型构建

D:岗位评价

答案:B

10.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。

A:合作型协商

B:分配型协商

C:成果型协商

D:竞争型协商

答案:D

11.(2016年11月)集体协商的特点不包括()。

A:谈判主题的不确定性

B:谈判问题的特殊复杂性

C:谈判未来的不确定性

D:谈判本身的不确定性

答案:A

12.(2017年5月)生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()

A:部门应急预案

B:专项应急预案

C:综合应急预案

D:现场处置方案

答案:C

13.培训文化处于萌芽阶段时,培训管理者的主要角色是()。

A:跨部门沟通者

B:战略促进者

C:培训实施者

D:规划制订者

答案:C

14.(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:专业技术型发展

B:企业管理型发展

C:技能操作型发展

D:专业技术与管理型发展

答案:C

15.()模型需要对不同胜任特征进行排序。

A:盒型

B:锚型

C:簇型

D:层级式

答案:D

16.关于人才招募,下列说法错误的是()

A:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量

B:岗位说明书是人才招募的重要依据

C:招募环节具有过滤功能

D:应尽可能吸引更多应聘者

答案:D

17.劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的()。

A:主观性

B:社会性

C:历史性

D:客观性

答案:B

18.从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。

A:企业经营战略的合作伙伴

B:设计薪酬制度的专家

C:企业改革的代理人

D:绩效贡献的领跑人

答案:C

19.在培训()系统,要选择培训方法。

A:评估反馈

B:实施管理

C:规划

D:需求分析

答案:C

20.工会和雇主可以达成的协议情况是()。

A:工会的上限高于雇主的坚持点

B:雇主的坚持点低于工会的坚持点

C:工会的坚持点低于雇主的坚持点

D:工会的上限高于雇主的下限

答案:C

21.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括()。

A:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

B:各绩效子系统间相互配合协调的情况

C:绩效管理制度需要做哪些修改调整

D:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理

答案:A

22.()对下属机构的控制能力最强。

A:混合型组织结构

B:直线职能制组织结构

C:事业部制组织结构

D:控股子公司组织结构

答案:B

23.()环节负责课程设计和教学设计。

A:培训计划制定

B:培训效果评估

C:培训活动组织实施

D:培训需求分析

答案:A

24.(2015年5月)()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。

A:边际生产力理论

B:人力资本理论

C:均

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