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专业精品湖北省黄石市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年湖北省黄石市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及1套参考答案
第I部分单选题(50题)
1.(2016年11月)()是集体谈判工资增长的最低要求。
A:工会的坚持点
B:工会的上限
C:雇主的坚持点
D:雇主的下限
答案:A
2.培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:认知能力
B:传递能力
C:预警能力
D:调节能力
答案:D
3.将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指()。
A:麻木型思维障碍
B:权威型思维障碍
C:习惯型思维障碍
D:自我中心型思维障碍
答案:D
4.(2015年5月)()不属于影响企业组织结构的内部因素。
A:经营范围
B:市场竞争
C:股权拥有
D:共同投资
答案:B
5.EVA的红利库计划()。
A:是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案
B:是基于员工创造的EVA计提名义薪酬,上有封顶,下无保底
C:是基于绩效的年度奖金计划
D:每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定
答案:A
6.情境模拟培训在()转移的程度较好
A:举一反三层面
B:依样画瓢层面
C:融会贯通层面
D:自我管理层面
答案:B
7.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是()。
A:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力
B:通过自己的成功,帮助老板成功
C:对公司的产品具有寻根究底的好奇心
D:站在自己的立场上为客户着想
答案:C
8.(2017年11月)员工持股制度的适用范围是()。
A:全体员工
B:高级管理人员
C:与企业有长期稳定劳动关系的人员
D:核心技术人员
答案:C
9.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括()。
A:横向职业生涯路径
B:网状职业生涯路径
C:双重职业生涯路径
D:多重职业生涯路径
答案:B
10.按照()的不同,胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。
A:获得方式
B:主体
C:运用情境
D:内涵的大小
答案:B
11.(2016年11月)自然流出不包括()。
A:意外死亡
B:伤残后离职
C:主动辞职
D:退休
答案:C
12.发工资之日,某个关系一般的同事向你借1000元,说有急用,但未说明急用理由,你会()。
A:拒绝,说自己手头不宽裕
B:同意借给他,但会要求对方打借据
C:同意借给他,但会让其他同事做个见证
D:同意借给他,不附带任何理由
答案:B
13.人民法院在立案之日起()日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起()日内可以提出答辩状。
A:5,7
B:7,15
C:3,5
D:5,15
答案:D
14.(2015年11月)职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。
A:机会均等原则
B:时间梯度原则
C:协作进行原则
D:利益整合原则
答案:C
15.(2015年5月)()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。
A:G
B:WX
C:Y
D:N
答案:D
16.你在回家的途中买了些东西,但回到家,发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路,你会()
A:返回去,讨要少找的钱
B:难以接受,但自认倒霉
C:就当捐助了
D:考虑售货员可能不认账,就算了
答案:C
17.按照流动范围可以将人力资源分为()。
A:国际流动和国内流动
B:第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动
C:企业间的流动和企业内部流动
D:水平流动和垂直流动
答案:A
18.(2015年5月)人力资源战略的确定是()职责。
A:企业领导者
B:全体员工
C:部门负责人
D:人力资源管理人员
答案:A
19.(2015年11月)当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。
A:年终或年中一次性分红
B:有保障工资的部分利润分享
C:无保障工资的纯利润分享
D:按利润的一定比重分享
答案:C
20.一般来说,股票期权的主要对象是()
A:决策层人员
B:科技开发人员
C:公司经理
D:所有员工
答案:C
21.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:工作本身因素
B:组织结构与气候
C:组织中的角色
D:组织中的人际关系
答案:B
22.在培训文化建立的()阶段,培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的具体实施者。
A:发展
B:萌芽
C:成熟
D:初级
答案:A
23.(2015年5月)()主要根据工作
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