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2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库(巩固)

第I部分单选题(50题)

1.(2015年5月)()组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:U型

B:N型

C:M型

D:H型

答案:A

2.在解决问题的过程中,()将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A:逻辑思维

B:联想思维

C:发散思维

D:收敛思维

答案:D

3.日本型的企业集团实行的是()组织结构模式

A:母公司-子公司-工厂

B:经理会-公司-工厂

C:建团会长-营运委员会-子公司-工厂

D:集团本部-事业部-工厂

答案:B

4.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明,从个人层面来看()。

A:学习型组织促进了组织与环境相适应,有助于企业为社会、为广大人民群众服务,尽到应尽的责任,给人民带来福音

B:学习型组织创造不断学习的机会,促进组织中员工之间探讨和对话的氛围

C:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统,并促使成员迈向共同愿景

D:学习型组织有利于鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力

答案:B

5.()模式风险抵押金是基础年薪的50%。

A:WX

B:G

C:Y

D:N

答案:D

6.逆向转换型技法的主要创新方式为()。

A:逆向管理

B:逆向思维

C:逆向揭示思维

D:逆向驾驭思维

答案:B

7.(2017年11月)企业文化的内核是()

A:精神文化

B:物质文化

C:生产文化

D:制度文化

答案:A

8.(2017年5月)即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()

A:自我中心型思维障碍

B:麻木型思维障碍

C:权威型思维障碍

D:自卑型思维障碍

答案:D

9.()单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。

A:人力资本理论

B:均衡价格工资理论

C:集体谈判工资理论

D:边际生产力工资理论

答案:D

10.(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。

A:第三阶段

B:第一阶段

C:第二阶段

D:第四阶段

答案:C

11.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。

A:高级技术知识型人才

B:中级管理知识型人才

C:中级技术知识型人才

D:高级管理知识型人才

答案:D

12.关于企业集团,以下说法不正确的是()。

A:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的

B:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成

C:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成

D:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股

答案:D

13.按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A:主体

B:情境

C:内涵

D:区分标准

答案:A

14.()属于人力资本支出中的无形支出。

A:教育支出

B:放弃工作的损失

C:保健支出

D:学习的艰苦

答案:B

15.目前流行最广泛的工资理论是()。

A:集体谈判工资理论

B:均衡价格工资理论

C:人力资本理论

D:边际生产力工资理论

答案:D

16.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则()。

A:员工应该涨工资,但涨幅较小

B:员工应该涨工资,且涨幅较大

C:员工的工资应该维持现状

D:员工应该小幅地降低工资

答案:B

17.采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。

A:研究竞争对手的成本,提高绩效工资的比重

B:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

C:激励产品创新和技术变革

D:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

答案:A

18.与“缩短开发周期”这一关键成功因子(CSF)有关的部门KPI是()。

A:新产品计划销售

B:国家专利获得数量

C:新产品的上市数量

D:新产品的开发周期

答案:D

19.我国工伤认定实际上是遵循()的原则

A:不申诉,不认定

B:不申请,不认定

C:不申述,不认定

D:不申报,不认定

答案:B

20.(2017年5月)在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色

A:企业大学校长

B:培调规划部

C:教学研究部

D:企业首席学习官

答案:C

21.随着企业合并和兼并活动的增加,越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责,或者所完成的任务是否是别人工作的一部分,从而觉得紧张和不安,该情况属于压力源组织因素中的()。

A:角色模糊

B:任务超载

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