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2024年重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库带答案下载

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）

A:都是主观指标

B:都与具体职位无关

C:都来自于组织战略

D:都可进行量化考核

答案：D

2.工会的基本职责是（）

A:提高员工劳动技能

B:职业生涯规划

C:参与组织管理

D:维护员工合法权益

答案：D

3.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A:企业文化

B:企业战略

C:经营策略

D:企业竞争策略

答案：A

4.（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。

A:合法

B:公平

C:效率

D:合理

答案：C

5.(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A:财务控制型

B:战略控制型

C:风险控制型

D:运营控制型

答案：D

6.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。

A:单向劝导式面谈

B:解决问题式面谈

C:综合式绩效面谈

D:双向倾听式面谈

答案：A

7.对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。

A:主动离职的比例较高

B:是企业的核心员工

C:是企业培训的重点人群

D:应与企业签订固定期限合同

答案：A

8.由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（）是最有效的策略。

A:推动出口产品的结构升级

B:尽快制定我国企业社会责任的标准

C:积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动

D:抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律

答案：A

9.(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。

A:信号工资理论

B:劳动力成本理论

C:效率工资理论

D:保留工资理论

答案：C

10.(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。

A:合作型组织模式

B:战略联合型组织模式

C:指导型组织模式

D:独立型组织模式

答案：D

11.团队绩效考评指标中,()不占权重。

A:整体指标

B:辅助指标

C:主要指标

D:否决指标

答案：D

12.(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。

A:接受单位

B:派遣单位或接受单位

C:派遣单位和接受单位

D:派遣单位

答案：C

13.（）不属于法定福利

A:生育保险

B:带薪休假

C:住房公积金

D:工伤保险

答案：B

14.人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。

A:经营性和战术性

B:计划性和战略性

C:经营性和战略性

D:计划性和战术性

答案：C

15.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高

A:运作型

B:战略型

C:资本经营型

D:财务管控型

答案：A

16.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A:员工贡献率

B:外部竞争性

C:薪酬管理体系

D:内部一致性

答案：D

17.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。

A:股东大会

B:董事会

C:监事会

D:经理班子

答案：B

18.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。

A:光脚的不怕穿鞋的

B:觉得无路可走

C:路在脚下，慢慢摸索

D:走自己的路，让别人说去吧

答案：D

19.下列说法中，属于道德范畴的是（）

A:偏私与公正

B:畸形与正常

C:羸弱与强壮

D:丑陋与漂亮

答案：A

20.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A:习惯型

B:从众型

C:麻木型

D:权威型

答案：B

21.(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:工作本身

B:组织结构与气候

C:组织中人际关系

D:职业发展

答案：B

22.与其他公司协作的能力属于（）。

A:行业技术胜任特征

B:组织内部胜任特征

C:元胜任特征

D:行业通用胜任特征

答案：D

23.（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A:PCI

B:KPI

C:NNI

D:PRI

答案：D

24.（）薪酬策略强调高投入高回报。

A: