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2024年重庆市宜宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全及答案【夺冠】

第I部分单选题（50题）

1.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。

A:防御型战略

B:扭转型战略

C:进攻型战略

D:多样型战略

答案：D

2.培训成果转化的第三个层面是（）。

A:自我管理

B:融会贯通

C:依样画瓢式应用

D:举一反三

答案：B

3.下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。

A:是一组非结构化的胜任特征指标

B:是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的

C:反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型

D:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法

答案：A

4.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。

A:依托型职能机构

B:智囊机构

C:专业中心

D:独立型职能机构

答案：C

5.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。

A:任务超载

B:任务欠载

C:角色冲突

D:角色模糊

答案：C

6.确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。

A:5倍

B:3倍

C:4倍

D:2倍

答案：D

7.(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）

A:员工绩效与激励工资的公平性

B:员工岗位差异的公平性

C:员工薪酬总水平上的公平性

D:员工基本薪酬的公平性

答案：A

8.(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()

A:企业培训制度

B:培训中的人

C:培训信息反馈

D:培训评估体系

答案：B

9.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。

A:用心做事

B:加班加点

C:谨慎虔敬

D:服从领导

答案：A

10.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A:10

B:3

C:5

D:8

答案：C

11.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A:管理制度

B:绩效管理体系

C:考评全面、全过程

D:绩效考评指标体系

答案：B

12.公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。

A:大幅度提高迟到早退者的处罚金额

B:统一使用指纹报到器

C:对迟到早退者，一经发现立即予以辞退

D:公司各级领导亲自参与监督

答案：B

13.以下指标是“领先指标”的是（）。

A:结果性衡量指标（如利润）

B:内部指标

C:驱动性衡量指标（如循环周期）

D:外部指标

答案：C

14.房地产经纪人的薪酬模式是（）。

A:交易收益低，关联收益低

B:交易收益高，关联收益高

C:交易收益低，关联收益高

D:交易收益高，关联收益低

答案：D

15.(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A:注重无形资产的积累

B:是成功企业的核心战略

C:侧重于适应环境压力

D:建立在确定性资源基础上

答案：B

16.对智力和能力倾向的测试属于（）。

A:职业能力测试

B:职业人格测试

C:学业成就测试

D:职业兴趣测试

答案：A

17.下列关于道德的说法中，正确的是（）。

A:从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义

B:相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱

C:动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志

D:道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德

答案：C

18.(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。

A:轮流比较法要计算每个侯选人的总分

B:立即排除法的可靠性更高

C:立即排除法被大多数企业所采用

D:轮流比较法耗时长、成本高

答案：B

19.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:客户

B:学习和成长

C:内部流程

D:财务

答案：C

20.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A:绩绞金字塔法

B:组织绩效目标法

C:客户关系法

D:工作流程法

答案：B

21.()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。

A:行为角色理论

B:交易成本理论

C:人力资本理论

D:一般系统理论

答案：C

22.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。

A: