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2024年辽宁省辽阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库精品（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）

A:说明理由，推脱任务

B:试着去做

C:征求自己最好的朋友的意见

D:接受任务，但对上司说明后果

答案：D

2.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。

A:头脑风暴法

B:相关分析法

C:专家评分法

D:编码辞典法

答案：B

3.下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。

A:未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算

B:从知道或者应当知道权利被侵害时起计算

C:从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算

D:明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算

答案：C

4.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节

B:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

C:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

D:企业的战略目标能够层层分解

答案：A

5.(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A:概念性胜任特征

B:元胜任特征

C:通用性胜任特征

D:基础性胜任特征

答案：D

6.（）不属于后现代管理时期的理论。

A:控制论

B:期望理论

C:系统论

D:耗散结构论

答案：B

7.符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（）。

A:歧义性

B:严密性

C:怀疑性

D:稳定性

答案：D

8.WAI指标（）。

A:是具体的量化的

B:与能力相关

C:有职位层次之分

D:和业绩有一定关联

答案：D

9.()最适合大型跨国公司。

A:控股系列企业集团

B:企业系列企业集团

C:横向结合型企业集团

D:区域系列企业集团

答案：A

10.(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）

A:历史性

B:主观性

C:社会性

D:客观性

答案：D

11.一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（）。

A:特征性

B:独特性

C:稳定性

D:一致性

答案：D

12.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高

A:资本经营型

B:财务管控型

C:运作型

D:战略型

答案：C

13.(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。

A:管理人员

B:销售人员

C:生产人员

D:专业技术人员

答案：D

14.（）属于人力资本支出中的无形支出。

A:教育支出

B:放弃工作的损失

C:学习的艰苦

D:保健支出

答案：B

15.()的企业适合采取进攻型战略。

A:所处行业开始衰退，自身实力较强

B:所处行业发展良好，自身实力较强

C:所处行业发展良好，自身实力较弱

D:所处行业开始衰退，自身实力较弱

答案：B

16.()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A:绩效工资

B:激励工资

C:弹性工资

D:福利保险

答案：A

17.对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。

A:绩效管理委员会

B:绩效日常管理小组

C:人力资源部

D:总经理

答案：A

18.（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。

A:Y

B:N

C:WX

D:G

答案：B

19.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:战略导向原则

B:流程质量原则

C:基于母子公司体制原则

D:财务集中核算原则

答案：D

20.在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用

A:确定合格候选人的各种可能来源

B:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

C:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书

D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

答案：C

21.在企业合并阶段，薪酬结构（）。

A:高弹性，以能力为导向

B:折中，以能力为导向

C:高弹性，以绩效为导向

D:折中，以绩效为导向

答案：C

22.工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（）。

A:劳资冲突

B:重大劳动争议

C:重大劳动安全事故

D:重大劳动卫生事故

答案：D

23.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()

A:职业生涯