2024年辽宁省葫芦岛市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附参考答案(名师推荐).docxVIP

2024年辽宁省葫芦岛市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附参考答案(名师推荐).docx

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2024年辽宁省葫芦岛市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附参考答案(名师推荐)

第I部分单选题(50题)

1.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。

A:30%-50%

B:100%-200%

C:10%-30%

D:50%-100%

答案:D

2.沙盘推演可以考察被试者的()。

A:理解能力

B:概括能力

C:分析能力

D:统计能力

答案:C

3.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取()。

A:吸引策略

B:参与策略

C:市场策略

D:投资策略

答案:B

4.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于()。

A:额外津贴

B:非工作日福利

C:保险福利

D:员工服务福利

答案:C

5.通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()

A:暂时停职

B:谈话

C:警告

D:降职

答案:D

6.培训与开发系统运行的四大环节不包括()。

A:培训成本控制

B:培训效果评估

C:培训活动组织

D:培训需求分析

答案:A

7.在培训()系统,要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。

A:评估反馈

B:需求分析

C:规划

D:实施管理

答案:B

8.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。

A:集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划

B:事业部领导人不得在集团本部兼职

C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D:事业部获得的利润可以自主支配

答案:C

9.企业级的绩效考核周期一般为()。

A:每日考评

B:年度考评

C:季度考评

D:月度考评

答案:B

10.(2017年5月)即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()

A:自卑型思维障碍

B:麻木型思维障碍

C:权威型思维障碍

D:自我中心型思维障碍

答案:A

11.员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力,属于()。

A:角色冲突

B:任务欠载

C:任务超载

D:角色模糊

答案:C

12.()实质上只有一个法人企业。

A:卡特尔

B:康采恩

C:托拉斯

D:辛迪加

答案:B

13.(2015年5月)企业集团是以()为主要联结纽带。

A:母子公司

B:企业联合体

C:产权

D:命令链

答案:C

14.人力资本投资中最主要的投资形式是()。

A:心理损失

B:教育支出

C:保健支出

D:机会成本

答案:B

15.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以()为主。

A:全方位评价法

B:专家小组法

C:行为事件访谈法

D:问卷调查法

答案:C

16.(2016年5月)“江山易改,本性难移”是指个性的()。

A:一致性

B:特征性

C:稳定性

D:独特性

答案:C

17.下列典故中,其核心体现爱岗敬业精神的是()

A:刻舟求剑

B:三顾茅庐

C:庖丁解牛

D:买椟还珠

答案:C

18.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化。

A:发展

B:官僚

C:市场

D:家族

答案:C

19.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。

A:综合加权法

B:立即排除法

C:能位匹配法

D:主管评定法

答案:A

20.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A:业务控制

B:企业系列化

C:人事参与

D:提高协作企业的素质

答案:A

21.通常是企业组织变革的推动者。

A:中级技术知识型人才

B:高级技术知识型人才

C:高级管理知识型人才

D:中级管理知识型人才

答案:C

22.当事人对管辖权有异议的,应当在提交答辩状期间提出,即在被告收到起诉状副本之日起()内提出。

A:7日

B:20日

C:15日

D:10日

答案:C

23.在企业员工流动率的统计调查中,下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是()。

A:自己重新创业

B:工作时间

C:上下班交通

D:工资奖金福利待遇

答案:C

24.(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。

A:职业生涯中期阶段

B:职业生涯早期阶段

C:职业选择与准备阶段

D:职业生涯后期阶段

答案:A

25.()不是期望理论中人的动机的决定因素。

A:期望

B:工具

C:效价

D:成就

答案:D

26.当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()。

A:多样型战略

B:防御型战略

C:进攻型战略

D:扭转型战略

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