优化HX公司HRBP岗位绩效考核指标体系方案设计.doc

优化HX公司HRBP岗位绩效考核指标体系方案设计.doc

  1. 1、本文档共19页,其中可免费阅读6页,需付费170金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

优化HX公司HRBP岗位绩效考核指标体系方案设计

产品设计

工艺设计

方案设计

摘要

HRBP(人力资源业务合作伙伴)是作为人力资源部与一线的业务部门之间沟通的重要纽带,这一角色对提升企业整体核心竞争力具有极其重要的推动作用,而对这一岗位的绩效考核也影响着这一岗位真正发挥和实现其作用。现实的情况是,大多数企业的HRBP这一岗位在考核指标体系方面仍存在许多不足,考核指标不一致、考核指标体系不合理,这些问题使HRBP这一重要岗位不能发挥其最大工作效果,工作不到位,从而不利于公司的长远发展。

本设计方案是以作者在HX公司顶岗实习工作亲身体验为依据,探索企业HRBP岗位绩效考核指标体系优化方案

文档评论(0)

海上文化 + 关注
实名认证
内容提供者

各种文档资料分享,有特别需要可以留言

1亿VIP精品文档

相关文档