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2024年辽宁省本溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题（研优卷）

第I部分单选题（50题）

1.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A:G模式

B:J模式

C:Y模式

D:S模式

答案：A

2.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。

A:企业集团管控模式有广义和狭义之分

B:管控模式与管理体制是形式与内容的关系

C:管控模式是指管理控制的标准模式

D:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式

答案：D

3.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。

A:依托型职能机构

B:独立型职能机构

C:智囊机构

D:专业中心

答案：D

4.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。

A:信息交流方面的障碍

B:对绩效考评认识方面的障碍

C:如何实现组织考评与个人考评的衔接

D:组织与管理系统方面的障碍

答案：C

5.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A:合理目标

B:公平目标

C:合法目标

D:效率目标

答案：D

6.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。

A:人力资本

B:交易成本

C:—般系统

D:行为角色

答案：B

7.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:双重职业生涯路径

B:横向职业生涯路径

C:传统职业生涯路径

D:网状职业生涯路径

答案：C

8.在（）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。

A:J模式

B:B模式

C:S模式

D:G模式

答案：B

9.(2017年5月)胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A:研究胜任特征指标重叠性问题

B:比较样本特定指标数值的差异问题

C:对胜任特征指标进行分析归类

D:对胜任特征进行分级和界定

答案：B

10.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:观察法

B:问卷调查法

C:行为事件访谈法

D:全方位评价法

答案：C

11.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。

A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

C:事业部领导人不得在集团本部兼职

D:事业部获得的利润可以自主支配

答案：A

12.(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A:合作型

B:指导型

C:战略联合型

D:独立型

答案：B

13.(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。

A:3人以上10人以下死亡

B:10人以上30人以下重伤

C:3人以上10人以下重伤

D:10人以上30人以下死亡

答案：D

14.员工持股制度的适用范围是（）。

A:与企业有长期稳定劳动关系的人员

B:高级管理人员

C:核心技术人员

D:全体员工

答案：A

15.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:总体战略

B:职能战略

C:业务战略

D:外部战略

答案：A

16.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。

A:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力

B:通过自己的成功，帮助老板成功

C:站在自己的立场上为客户着想

D:对公司的产品具有寻根究底的好奇心

答案：D

17.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。

A:专家人数

B:是否需达成统一意见

C:是否匿名评议

D:是否有主持人

答案：C

18.(2017年5月)在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色

A:企业首席学习官

B:企业大学校长

C:教学研究部

D:培调规划部

答案：C

19.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:比较参照法

B:要素评价法

C:责任权限定位法

D:标杆法

答案：B

20.企业集团通过（）来实行专业化分工。

A:职能化系统

B:权力系统

C:决策系统

D:沟通系统

答案：A

21.（）不属于学习型组织的特征。

A:集权管理的高耸型组织

B:愿景驱动的组织

C:组织的边界被重新界定

D:组织由多个创造型团队组成

答案：A

22.关于“公道”，正确的说法是（）。

A:每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物

B:按照贡献取酬，是公道的具体实践

C:公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道

D: