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2024年辽宁省朝阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附答案(预热题)

第I部分单选题(50题)

1.国际劳工公约对()发生效力。

A:会员国

B:发达国家

C:世界各国

D:公约批准国

答案:D

2.如果没有异常就会得满分的方法是()。

A:减分考评法

B:百分率法

C:区间赋分法

D:说明法

答案:A

3.生产安全指标,有效确保了安全生产,则得满分;而一旦出现生产安全问题,则一票否决,考核结果为0分。此计分方法为()

A:区间计分法

B:说明法

C:0-1法

D:减分考评法

答案:C

4.与胜任特征模型关系最为紧密的是()。

A:NNI

B:PCI

C:WAI

D:KPI

答案:B

5.传统的绩效评价体系以()指标为主。

A:市场

B:能力

C:财务

D:态度

答案:C

6.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。

A:WH模式

B:G模式

C:WX模式

D:S模式

答案:B

7.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于()

A:相似想象

B:接近想象

C:对比想象

D:因果想象

答案:D

8.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。

A:30日

B:10日

C:15日

D:7日

答案:C

9.劳动功能障碍分为()伤残等级。

A:7个

B:5个

C:3个

D:10个

答案:D

10.在道德建设中,所谓“应该”和“不应该”的含义是()

A:长辈或上司说“应该”就是“应该”,反之亦然

B:自己想怎么做,就怎么做,凭自己的主观判断行事

C:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范

D:社会公众所谓的“应该”,在自己看来往往是“不应该”

答案:C

11.现代绩效管理的根本目的是()

A:薪酬确定依据

B:改进绩效

C:晋升依据

D:奖惩依据

答案:B

12.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()

A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

B:制定企业战略目标

C:对企业所处的内,外部环境进行分析

D:进行战略的执行和跟踪

答案:A

13.关于职业,正确的说法是()。

A:职业是责任、权利、利益的有机统一

B:职业是人们生存的唯一手段

C:职业是赚取人们剩余劳动价值的方式

D:职业是束缚人的自由、权利的锁链

答案:A

14.(2015年5月)通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()

A:降职

B:谈话

C:警告

D:暂时停职

答案:A

15.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的()。

A:规模经济优势

B:“垄断”优势

C:战略上的优势

D:技术创新的优势

答案:D

16.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣,没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。

A:总体的信息分析

B:总体的结构分析

C:总体的方法分析

D:总体的功能分析

答案:B

17.(2015年11月)一般而言,()是公司的执行机构。

A:股东大会

B:监理会

C:董事会

D:经理班子

答案:D

18.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A:个人

B:组织

C:环境

D:社会

答案:B

19.()思维障碍对解决老问题并没有什么影响。

A:习惯型

B:权威型

C:直线型

D:自我中心型

答案:A

20.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)

A:由多个法人企业组成的企业联合体

B:具有多层次结构

C:以母子公司为主体

D:以业务为主要的联结纽带

答案:D

21.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍()。

A:是否匿名评议

B:是否需达成统一意见

C:专家人数

D:是否有主持人

答案:A

22.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中,(??)总部的集权程度最高

A:财务管控型

B:资本经营型

C:战略型

D:运作型

答案:D

23.(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是(??)

A:DAT

B:16PFQ

C:MBTI

D:SDS

答案:D

24.()认为企业会选择适当的管理形式和组织结构,使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。

A:人力资本

B:行为角色

C:一般系统

D:交易成本

答案:D

25.(201

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