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2024年湖北省襄樊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库有答案解析

第I部分单选题（50题）

1.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。

A:社会的影响性

B:不可预期

C:突发性

D:群体性

答案：D

2.—般而言，ESO的主要对象是（）。

A:全体员工

B:中层经理

C:科技开发人员

D:公司总经理

答案：D

3.人力资源战略是（）。

A:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划

B:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程

C:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统

D:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程

答案：A

4.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:动作时间

B:非正式组织

C:需求层次理论

D:管理方格理论

答案：A

5.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。

A:团队的规模

B:企业的外部环境

C:团队的类型

D:企业所处的发展阶段

答案：B

6.你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。

A:相互关照

B:敞开心扉

C:合作上进

D:礼尚往来

答案：B

7.()的思维主体没有特定的目的性。

A:幻想型想象

B:再造型想象

C:创造性想象

D:无意想象

答案：D

8.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A:个体

B:社会

C:中介

D:发展

答案：C

9.《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（）以下童工。

A:18岁

B:16岁

C:14岁

D:15岁

答案：C

10.（）不属于U型组织结构

A:事业部制

B:职能制

C:直线型

D:直线职能制

答案：A

11.科研项目工资制的特点是（）

A:按照任务定工资

B:较高的工资加科研成功转化提成

C:较高的工资加奖金

D:单一的高工资

答案：A

12.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:能位匹配法

B:立即排除法

C:综合加权法

D:主管评定法

答案：C

13.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。

A:市场领先型

B:员工贡献率

C:外部竞争性

D:内部一致性

答案：B

14.(2016年5月)反诉的特征不包括（）。

A:当事人具有特定性

B:诉讼事求的独立性

C:诉讼案件的复杂性

D:诉讼目的具有对抗性

答案：C

15.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A:环形持股型

B:共同投资型

C:资金借贷型

D:层层控股型

答案：D

16.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。

A:S

B:N

C:WH

D:J

答案：C

17.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A:基本信息

B:意见征询

C:问卷说明

D:主体部分

答案：B

18.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A:机会成本

B:保健支出

C:教育支出

D:心理损失

答案：C

19.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A:二

B:一

C:三

D:四

答案：A

20.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。

A:员工工作表现

B:员工综合实力

C:实际绩效

D:员工竞争能力

答案：D

21.(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。

A:工作业绩

B:工作岗位

C:工作经验

D:工作技能

答案：A

22.（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A:增长型

B:合作型

C:变革型

D:文化型

答案：A

23.部分案件有条件的裁终局”是由（）规定的。

A:《劳动争议调解仲裁法》

B:《劳动法》

C:《企业劳动争议处理条例》

D:《劳动合同法》

答案：A

24.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。

A:防御型战略

B:扭转型战略

C:多样型战略

D:进攻型战略

答案：C

25.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A:支持每个员工充分地进行自我发展

B:将决策权延伸到组织底层

C:将团队作为最基本的创造力单位

D:建立共同的愿景

答案：B

26.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:学习与成长类指标

B:财务类指标

C:客户类指标

D:内部流程类指