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2024年湖北省荆州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库完美版

第I部分单选题（50题）

1.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

B:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制

C:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资

D:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革

答案：B

2.企业文化的整合功能是指（）

A:对人们起到整顿效用

B:抑制功能

C:激励作用

D:增强人们的归属意识

答案：D

3.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。

A:①②③④

B:①②④③

C:③①②④

D:④③①②

答案：A

4.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:岗位胜任特征评价体系设

B:重要岗位胜任特征的筛选

C:行为面试流程设计

D:岗位胜任特征设计

答案：C

5.（）中企业大学对外主要是利润中心。

A:指导型组织模式

B:合作型组织模式

C:战略联合型组织模式

D:独立型组织模式

答案：D

6.社会主义道德的核心是（）。

A:互利双赢

B:维护公平

C:发展生产力

D:为人民服务

答案：D

7.关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（）。

A:敬业是带有激情色彩的追求

B:敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力

C:敬业的本质在于内心，与外在要求无关

D:敬业是对从业人员最根本、最核心的要求

答案：D

8.EVA的“4M”体系不包括（）。

A:行动方案

B:管理体系

C:考评指标

D:理念体系

答案：A

9.()属于对晋升结果进行评估的方法。

A:面谈法

B:主管评定法

C:升等考试法

D:配比比较法

答案：A

10.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。

A:梅奥

B:泰勒

C:芒斯特伯格

D:罗伯特·欧文

答案：D

11.(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生

A:经理班子

B:监事会

C:董事会

D:职能部门负责人

答案：D

12.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:混合型

B:跟随型

C:领先型

D:滞后型

答案：C

13.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A:主要指标

B:整体指标

C:否决指标

D:辅助指标

答案：C

14.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。

A:以产权为主要联结纽带

B:是以母子公司为主体

C:是由多个法人企业成的企业联合体

D:具有多层次结构

答案：B

15.绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:财务部

B:领导班子成员

C:人力资源部

D:战略规划部

答案：B

16.员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。

A:家庭问题

B:经济问题

C:员工的个性特点

D:生活条件

答案：D

17.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。

A:以量求质原则

B:自由畅想原则

C:延迟批判原则

D:综合改善原则

答案：B

18.劳动争议协商属于权利的（）

A:自力救济方式

B:社会救济方式

C:公力救济方式

D:公力救济与社会救济相结合的方式

答案：A

19.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。

A:监事会

B:股东大会

C:董事会

D:经理班子

答案：D

20.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A:责任权限定位法

B:要素比较法

C:比较参照法

D:要素评价法

答案：B

21.(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。

A:组织的边界被重新界定

B:愿景驱动的组织

C:组织由多个创造型团队组成

D:集权管理的高耸型组织

答案：D

22.关于人员流动,下列说法错误的是()

A:调动是员工在组织内的横向流动

B:岗位轮换是一个学习的过程

C:岗位轮换可增加员工的就业安全性

D:降职后工资一定会随之降低

答案：D

23.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A:利益整合原则

B:协作进行原则

C:全面评价原则

D:机会均等原则

答案：C

24.(201