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2024年湖北省省直辖行政单位企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库附答案(达标题)

第I部分单选题(50题)

1.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是()。

A:是对人力资源战略进行系统化管理的过程

B:代表了全新的现代企业管理理念

C:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求

D:是现代人力资源管理发展的初级阶段

答案:D

2.在构建岗位胜任特征模型的方法中,()属于定量研究。

A:编码辞典法

B:相关分析法

C:头脑风暴法

D:专家评分法

答案:B

3.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。

A:聚类分析

B:T检验分析

C:相关分析

D:回归分析

答案:D

4.EVA的“4M”体系不包括()

A:行动方案

B:理念体系

C:考评体系

D:管理体系

答案:A

5.集团本部对事业部实施集权()措施时,事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A:预算控制

B:计划控制

C:分配控制

D:资金控制

答案:C

6.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况,就会违背()。

A:协作进行原则

B:发展创新原则

C:机会均等原则

D:全面评价原则

答案:A

7.(2017年5月)()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障

A:内部一致性

B:员工贡献率

C:外部竞争力

D:薪酬政策和策略

答案:D

8.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A:在培训中任教

B:重新安排工作日程让员工安心参与培训

C:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

D:与受训者共同讨论培训中遇到的难题

答案:B

9.在胜任特征冰山模型中,()是指自身特有的典型行为方式。

A:动机

B:自身特质

C:技能

D:自我概念

答案:B

10.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:管理层级

B:控制幅度

C:员工人数

D:责任链

答案:B

11.一般而言,采取()的企业的员工归属感和雇用保障都最高。

A:吸引策略

B:投资策略

C:参与策略

D:创新策略

答案:C

12.企业处于创业期,适宜采取()薪酬策略。

A:领先型

B:滞后型

C:混合型

D:跟随型

答案:B

13.利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()

A:制定企业战略目标

B:对企业所处的内,外部环境进行分析

C:进行战略的执行和跟踪

D:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

答案:D

14.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:创新

B:成本控制

C:关注品质

D:关注顾客

答案:B

15.()不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。

A:严重危害性

B:群体性

C:不可预期性

D:社会影响性

答案:A

16.()是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标,它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。

A:合理

B:合法

C:公平

D:效率

答案:D

17.(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。

A:期望

B:工具

C:效价

D:公平

答案:D

18.从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:短期战术性操作和员工

B:员工与长期发展战略

C:长期发展战略与作业程序

D:作业程序和短期战术性操作

答案:D

19.()是制定薪酬战略的第一步。

A:作出薪酬决策

B:对薪酬战略内涵进行分析

C:制定薪酬制度体系

D:薪酬调查

答案:B

20.按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。

A:通用性胜任特征

B:基础性胜任特征

C:元胜任特征

D:概念性胜任特征

答案:B

21.内部晋升制的作用不包括()

A:有助于保持工作的连续性

B:有利于保持队伍的稳定

C:能够节约时间和管理成本

D:有利于激发创新和活力

答案:D

22.企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。

A:人力资源部

B:部门领导

C:绩效管理委员会

D:绩效管理日常小组

答案:C

23.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A:社会性

B:主观性

C:历史性

D:客观性

答案:B

24.按照(),可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。

A:晋升的规范性

B:晋升的选择范围

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