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2024年湖北省省直辖行政单位企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全（含答案）

第I部分单选题（50题）

1.在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色

A:教学研究部

B:企业首席学习官

C:企业大学校长

D:培调规划部

答案：A

2.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:直线型

B:从众型

C:书本型

D:习惯型

答案：A

3.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）

A:说明理由，推脱任务

B:接受任务，但对上司说明后果

C:试着去做

D:征求自己最好的朋友的意见

答案：B

4.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A:员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平

B:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

C:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布

D:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

答案：D

5.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。

A:决定成员公司领导层的人事问题

B:保持成员公司之间的协调

C:安排集团外的投资

D:决定集团成员的生产计划

答案：D

6.在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

A:教育培训

B:方案设计

C:咨询辅导

D:问题诊断

答案：C

7.学习型组织的边界建立在（）。

A:根据职能划分的边界上

B:根据部门划分的边界上

C:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上

D:根据流程划分的边界上

答案：C

8.在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A:60分钟

B:30分钟

C:5分钟

D:10分钟

答案：A

9.(2016年11月)（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A:变革型

B:合作型

C:增长型

D:文化型

答案：C

10.(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。

A:综合式

B:双向倾听式

C:解决问题式

D:单向劝导式

答案：D

11.美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）

A:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路

B:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观

C:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意

D:IBM公司缺乏创新意识和创新能力

答案：B

12.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。

A:当地定价法

B:平衡定价法

C:自助餐法

D:谈判法

答案：A

13.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A:15日

B:3日

C:7日

D:5日

答案：D

14.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）

A:职业生涯选择题

B:晚期职业生涯问题

C:中期职业生涯问题

D:早期职业生涯问题

答案：D

15.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。

A:站在自己的立场上为客户着想

B:对公司的产品具有寻根究底的好奇心

C:通过自己的成功，帮助老板成功

D:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力

答案：B

16.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:外部导向战略和内部导向战略

B:廉价型竞争战略和独特型竞争战略

C:技术开发型战略和人力资源开发型战略

D:总体战略、业务战略和功能战略

答案：A

17.人际关系学说属于（）时期的重要理论。

A:后现代管理

B:现代管理

C:科学管理

D:经验管理

答案：B

18.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:双向倾听式面谈

B:单项劝导式面谈

C:解决问题式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：A

19.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。

A:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些

B:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友

C:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非

D:想办法促成二人的和解

答案：D

20.古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。

A:培养独立人格

B:耐心细致地做好每一件事情

C:无人监督时，依然按道德要求做事

D:无论取得多大成就都应谦虚谨慎

答案：C

21.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。

A:区分标准

B:主体的不同

C:内涵的大小

D:情境的不同