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2024年辽宁省大连市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库精品（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）

A:进修学习，不想其他

B:进修，并寻找增加收入的机会

C:进修，不考虑收入的事情

D:不去进修

答案：A

2.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。

A:战略伙伴

B:行政管理专家

C:员工的领跑者

D:变革的代理者

答案：A

3.人的终身学习不具有（）属性。

A:文化

B:中介

C:个体

D:社会

答案：A

4.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。

A:家庭式

B:宗教式

C:雇佣式

D:商品式

答案：D

5.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:绩效指标环环相扣

B:考虑到组织的所有利益相关者

C:从企业战略出发

D:重视绩效管理的实施

答案：B

6.EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（）问题。

A:离婚

B:酗酒

C:家庭暴力

D:心情抑郁

答案：B

7.反诉的特征不包括（）。

A:当事人具有特定性

B:诉讼事求的独立性

C:诉讼案件的复杂性

D:诉讼目的具有对抗性

答案：C

8.具体涉及公司各个部门功能的是（）。

A:总体战略

B:长期战略

C:职能战略

D:业务战略

答案：C

9.下列符合“慎独”内涵要求的是（）。

A:小心驶得万年船

B:求于志同，乐于道合

C:崇尚自由、独立

D:无人监督，仍行道德之事

答案：D

10.()的企业适合多样型战略。

A:所处行业开始衰退、自身实力较弱

B:所处行业发展良好、自身实力较弱

C:所处行业发展良好、自身实力较强

D:所处行业开始衰退、自身实力较强

答案：D

11.假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。

A:绝对不会再帮助他们

B:再帮助时需要考虑一下

C:继续帮助他人

D:感觉很矛盾

答案：C

12.绩效管理系统的运作方式是（）

A:横向分工和分解

B:纵向分工和分解

C:横向分解和纵向分工

D:模向分工和纵向分解

答案：D

13.()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素

A:反垄断法

B:市场竞争

C:共同投资

D:产业组织政策

答案：C

14.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。

A:参股公司

B:关联企业

C:控股子公司

D:集团公司

答案：A

15.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A:企业文化

B:企业竞争策略

C:企业战略

D:经营策略

答案：A

16.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。

A:他不会有任何成就

B:少说多做会更好

C:他需要伯乐加以训练

D:他没有真才实学

答案：C

17.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。

A:全员学习

B:团队学习

C:学习工作化

D:员工个人终身学习

答案：C

18.员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。

A:①②③④⑤⑥

B:⑤⑥②①③④

C:②④①⑤⑥③

D:②①③⑤⑥④

答案：B

19.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。

A:觉得无路可走

B:路在脚下，慢慢摸索

C:走自己的路，让别人说去吧

D:光脚的不怕穿鞋的

答案：C

20.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。

A:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值

B:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值

C:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值

D:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值

答案：B

21.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A:萌芽阶段

B:成熟阶段

C:确立阶段

D:发展阶段

答案：D

22.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。

A:以产权为主要联结纽带

B:是由多个法人企业