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2024年辽宁省丹东市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含下载答案

第I部分单选题（50题）

1.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。

A:培训和开发

B:确定员工的贡献率

C:员工的绩效和薪酬评估

D:战略结合与实施的管理

答案：D

2.(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:协作进行原则

B:利益整合原则

C:机会均等原则

D:时间梯度原则

答案：A

3.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:效率评价法

B:员工流动后果分析

C:经济效益分析法

D:成本收益分析法

答案：D

4.如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A:百分率法

B:区间赋分法

C:减分考评法

D:说明法

答案：C

5.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。

A:奖励惩罚一刀切

B:轻重缓急一个样

C:遵守制度一致化

D:待遇高低一般齐

答案：C

6.()属于人力资本的无形支出。

A:教育费用

B:机会成本

C:学习导致的厌烦

D:保健支出

答案：B

7.《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（）以下童工。

A:16岁

B:18岁

C:14岁

D:15岁

答案：C

8.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。

A:过去查看一下是否有人忘记关灯

B:看看是谁在加班工作

C:让保安去看一下

D:想可能有人在加班，不会有什么事

答案：C

9.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。

A:刺激

B:效度

C:反应

D:感受

答案：A

10.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。

A:延迟批评

B:限时限人

C:以质求量

D:自由畅想

答案：C

11.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。

A:岗位的稳定性和安全性

B:良好的组织形象

C:保持工作、学习和生活的平衡

D:增强员工的工作成就感

答案：D

12.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。

A:选择对自己特别恳切的公司

B:选择科技企业

C:重点在工资收人方面进行比较

D:进行综合比较

答案：A

13.经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（）。

A:Y模式

B:N模式

C:WX模式

D:J模式

答案：D

14.最精确的绩效指标计算方法是（）。

A:区间赋分法

B:百分率法

C:等次说明法

D:减分考评法

答案：B

15.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:客户

B:学习和成长

C:内部流程

D:财务

答案：C

16.基本工资一般与（）关系不大。

A:工作技能

B:工作岗位

C:工作经验

D:工作业绩

答案：D

17.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A:员工流动后果分析

B:工作绩效评价

C:员工工作的满意度

D:员工能力评估

答案：C

18.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:工具

B:期望

C:动机

D:效价

答案：D

19.“诚信”的特征包括（）

A:通达性、知识性、破损性、对等性

B:通识性、智慧性、止损性、资质性

C:适应性、差异性、契约性、功利性

D:通识性、简约性、价值性、资源性

答案：B

20.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。

A:跟随型

B:滞后型

C:混合型

D:领先型

答案：B

21.(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）

A:公力救济方式

B:社会救济方式

C:自力救济方式

D:公力救济与社会救济相结合的方式

答案：C

22.成就感属于（）需要层次。

A:社会

B:自我实现

C:自尊

D:安全

答案：C

23.在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。

A:常模

B:效度

C:信度

D:标准化

答案：A

24.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A:精简机构和人员，提高工作效率

B:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

C:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

答案：B

25.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目